企业宣言,使命宣言和企业绩效是两个方面都能带来实际利益

Mission 宣言几乎不能提高企业的性能，但是很多企业花费大量的时间和金钱来开发...Mission 宣言和企业性能不过，mission 宣言属于企业也可以称为“经营理念”或“价值观”。一方面可以让公司员工了解公司的经营理念并遵守，另一方面可以让客户市场乃至国家机构了解企业的使命，提高知名度。

1，我们的使命传递中国的工程价值；2、我们的愿景是成为国际知名的工程服务提供商；3、我们的-1宣言做一个强大的华工，回报股东，造福员工；4、我们的核心价值观:敬业、诚信、坚持、创新；5、我们的行为准则:爱岗敬业。

2006年1月，东风公司再次整合企业文化，形成并发布了《东风汽车公司企业文化大纲》，明确提出建设目标文化、团队文化、精益文化、执行文化、品牌文化为-1。东风汽车公司企业文化建设纲要为深入贯彻三个代表理论和党的十六大精神，认真落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥企业文化在提升企业管理水平、增强核心竞争力、促进公司改革发展中的积极作用， 根据国务院国资委发布的《关于加强中央企业-1/文化建设的指导意见》精神，结合公司实际，特制定本大纲。

企业宣言:我们立志成为最好的农业科技企业！我们以领先的技术、优质的产品和完善的服务为客户创造更大的价值！我们将永远诚信经营，创造财富，服务社会！企业文化主题:迎接挑战，共享成功！企业目标:将挑战赛发展成为现代化、国际化的大型高科技农业企业组。企业价值观:知识和人才是宝贵的财富，品质和服务是永恒的主题；人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值。

企业人才标准:忠诚、合作、能力和用人意愿。1.认同挑战企业文化。2.按岗位选人，用其所能。3，不唯学历，不唯过往。4，能上的，平的，平庸的。挑战人们做事:1。主动工作:能马上做的事不拖延，能全力做的事不放松；该做的不推脱，该做的不敷衍。2.合作和帮助他人:帮助同事做他们的工作。3、勤于学习:把学习作为终身的习惯。

Mission 宣言和企业性能是企业的两个方面，两者都能给企业带来实际利益，但Mission 宣言。也可以称为“经营理念”或“价值观”。一方面，员工可以了解公司的经营理念并遵守。另一方面，他们可以让客户的市场甚至国家机构知道企业的使命，提高知名度。另外，mission 宣言就像人的座右铭一样，很多中国企业成立了，但是很少有能长久走下去的企业因为没有自己的中心思想，很可悲！

在科技飞速发展的时代，社会每天都在发生巨大的变化，市场也在变化，每天都在经历沧桑；我们也见过很多企业和企业家奇迹般的被挖出来，像泡沫一样消失；他们成功后的失败，对我们来说是一个盛世。我们知道:没有不变的事，也没有不变的真理；市场永远是一个混乱的空间；伟大企业经济学家和伟大的公司之所以伟大，是因为他们有着不同寻常的紧迫感和危机感。

在世界经济一体化的大循环中，每一个角落都充满了竞争，竞争的规则已经初步建立并逐渐走向成熟和完善，这是经济发展的必然选择，无法回避和替代。虽然残酷，但能保证优胜劣汰。我们不玩没有规则的游戏，因为没有意义，只会消耗我们的资源，青春，没有价值的生命。我们反对同行之间的相互破坏，我们摒弃价格战，唾弃假货，抵制垄断，惩罚倾销，我们反对任何违背市场经济规律的非理性行为。

社会是一个温暖的大家庭，是我们同呼吸、共患难的天堂。资源是全人类共有的财富，通过人类的改造和整合，资源一定会给人类带来欢乐。我们善待员工，关爱弱势群体，保护人类生存环境，积极参与公益事业，对和平充满向往；我们热爱智慧、真理、生命和人类。我们不为富不仁，人文精神永远在我们心中闪耀。公平正义永远是相对的。要把发展与社会发展结合起来，把追求个人价值与回报社会结合起来，把遵守市场规则与遵守社会道德结合起来。

企业家是经济界的骄傲，是推动社会发展的经济支持者，是社会就业岗位的创造者，是经济建设的主力军。我们不想做商人，也不想做商人，我们要与时俱进。我们支持发展民族工业，企业家庭必须肩负起建设民族经济的重任；民族工业产品的生产、销售和使用，是支持民族工业发展的重要体现，是热爱祖国、建设祖国的最崇高行为，我们继承古代哲学思想，不断吸收新的哲学和经济学理论，呼唤心灵的回归、解放和管理；我们用善良的方式赚钱，用健康的方式支配财富，用思想唤起思想，用心灵呼唤心灵，用生命激发生命，用智慧开启智慧，用力量传递力量；书写灵魂的篇章。