料激励is精神激励生产的基础，精神激励is料激励Matter激励和精神物质奖励的目的是通过物质利益的刺激，强烈地激发人的工作动力,精神激励对应物质激励，根据激励的内容分为两种形式激励,精神激励是一个内在的激励,精神奖励,精神激励是物质的统一体激励和精神激励相互作用。
1、公司对哪些员工有物质奖励, 精神奖励?公司给哪些员工物质奖励？精神奖励？有下列表现之一的员工，将通过考核给予奖励:1。他们忠于职守，爱岗敬业，勇于开拓，善于创新，模范遵守公司的规章制度，在完成公司的生产任务方面做出了显著成绩。(二)在复制、科学研究、技术、设计、产品开发和企业管理方面，有发明创造或者合理化建议被采纳，并取得显著成绩的。3.代表公司参加市级以上学术交流技术竞赛或其他重大比赛，取得优异成绩，为公司争光。
5.为预防和控制火灾盗窃等事故，挽救事故造成的损失，与不良现象作斗争或维护公司正常的生产和工作秩序，保护公司财产作出贡献。在推广应用新技术和提高产品质量方面做出显著成绩的。为国家和社会做出贡献，或为公司赢得荣誉的人。8 .在其他方面表现突出，公司认为应当给予奖励的。企业的优势精神奖励企业文化注重满足人们在物质和精神上的双重需求，而忽视了将企业员工的需求引导到国家社会层面，更多关注企业自身利益，较少关注国家社会的长远利益。
2、企业经常采用的 精神 激励方法主要有哪几种?目标是企业及其成员所有活动的总方向。企业目标包括物质性目标，如产量、品种、质量、利润等，以及精神性目标，如企业声誉、形象和文化、员工个人心理满意度等。调查显示，每个人都尊重和谐的工作环境，能够激励员工安心工作，积极主动。领导行为激励法律。根据相关研究，一个人在薪酬诱惑和社会压力下的工作表现，只能发挥个人工作能力的60%，剩下的40%要靠领导的鼓励。
为员工树立行为标杆。在任何组织中，经理都是下属的镜子。可以说，只要看看这个组织的管理者如何对待自己的工作，就能了解整个组织成员的工作态度。桌子不直，就不能求直影。为了让员工充满激情地工作，管理者必须首先表现得像个管理者。1领导是员工的模仿者。2 激励在别人之前，你应该先激励自己。3让下属高效，但不能低效。4塑造聪明能干的形象。5带头。6用自己的热情点燃员工的热情。7你做不到。让我把手弄脏。是-。
3、 精神奖励有哪些呀?精神奖励包括物质奖励和激励奖励。比如有一个员工，工作成绩突出，理应得到奖励。这是精神奖励，但是奖励给了我们很大的鼓励，让我们更能全身心投入工作，提高工作热情和效率。精神奖项也叫荣誉奖。奖励措施通过授予荣誉对公务员的工作表现和成就给予积极的鼓励和宣传。基于精神世界各国对公务员的奖励，类型主要有口头表扬和口头表扬。
具有精神奖励和物质奖励的双重性。在所有奖励形式中，推广奖励的等级最高，激励的作用最强。所谓精神奖，就是对获奖者给予荣誉表彰，包括对有功人员授予荣誉称号等。其目的是满足人的需求精神，从而促进获奖者的积极性，增强其在工作和学习中的荣誉感和责任感。常用的激励类型有:物质激励和-1 激励正激励负激励内。Material 激励和-1激励有不同的内涵，可以满足人的不同需求和不同人的需要。比如奖金可以满足人的物质需求，但是不能满足人的荣誉感，而职务晋升可以满足人的成就感，但是不能满足人的物质需求。
