出国咨询机构的构架设置，新概念旅行社组织架构

本文目录一览

1，新概念旅行社组织架构
2，旅行社的内部构架
3，咨询公司的组织架构
4，出国看病海外医疗服务机构该如何选择

1，新概念旅行社组织架构

一般都是在总经理下设置如下部门：总经办、行政办、财务部、计调部、导游部、质检部等部门。

新概念旅行社组织架构

2，旅行社的内部构架

管理层，前台，导游，财务，计调，后勤

旅行社组织结构的类型：1．国内常见的组织结构：总经理副总经理销售部接待部计调部财务部办公室人力资源部行政部票务中心2．国外常见的组织结构：总经理经营部预订控制团体文档财务部会计销售部市场营销部产品开发工资发放计划制定成本测算产品设计广告、推销计划协调导游 / 领队驻目的地代表驻航空公司代表

旅行社的内部构架

3，咨询公司的组织架构

物流公司组织结构:随着企业的发展,物流组织的形式不断革新。20世纪60年代以前,在企业的组织机构中没有明确的、集中的物流功能部门,第三方物流的主要执行者--运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式作了一些探讨。分析目前的我国物流业现状归纳出三种主要模式:一是传统外包模式,二是联盟模式,三是综合模式。

麦肯锡组织结构咨询公司的员工通常由业务人员与行政人员组成。其中，咨询顾问主要分为5个级别，包括副总裁/合伙人、董事经理/高级经理、经理、副理和商业分析员。前2个级别主要负责业务拓展、后3个级别专注于执行。咨询师既可以按行业分类，也可按职能划分(如战略、运营和实施等)。

咨询公司的组织架构

4，出国看病海外医疗服务机构该如何选择

一、不是所有的海外国家都适合就医及体检。服务机构在推荐海外医院时首先要考虑好选择哪个国家。不同国家的医疗体系、医保制度、药品管理及社会文化等因素，综合决定了该国家是否适合接受海外人士进行治疗。总的来说，美国和日本是海外就医的首选。美国的综合水平高，新药丰富。日本是有政府管理，对企业管理颁发许可证，有保证。另外临床水平高服务态度好。二、选择服务机构的时候，需要更多地关注服务。而有些中介利用高度的信息不对称，以较高的收费，其实只做了简单的前期预约工作。国外看病不一定找中介对接，自己DIY也可以。选择出国看病中介会让在整个出国看病过程中更加顺畅。三、需要到该出国看病中介机构进行实地的考察，千万不能只相信网络：(1)一定要看该机构的营业执照原件、税务登记证原件，并上网进行核实。以确保该机构是合法登记的正规机构。(2)一定要实地考察该机构的办公场地、人员和环境。如果该机构根本就没有办公地点，或者只是几个人在家办公就要小心了。(3)一定要实地考察该机构的人员素质和整体能力。首先，实地考察时一定要带上患者的病历材料，患者先不要描述自己的病情，让该机构的咨询人员解释一下患者的病情、症状、药物、可能的其他治疗方案等医学知识。如果该机构的咨询人员对相关的医学知识一无所知，那么就说明该机构没有医学背景的专业人才，他们也就不可能有能力为患者提供专业服务、不可能帮助患者选择最适合的国外医院和医生。四、看看该机构是否在国外医院有子公司、有子公司能否出具企业资质文件（营业执照）、该机构在国外都有哪些签约的国外合作医院、医生（一定要确定是签约、盖章文件，而不是往来邮件等）、这些医院、医生的档次怎么样、有无合作医生、该机构是否有大量的成功案例，以及该机构是否非常熟悉国外医院的就医流程等等。

1、亲自到机构看看。是否有正规公司办公室。网上很多中介机构连办公室都没有，如果你打电话对方想尽办法不让你去，那你就要注意了。2、看对方是否有营业执照，注册资金是多少，与国外医院签约合同的正本是否有医院签字。3、看服务机构是否有属于自己的海外直属服务团队，而不是包外服务，比如，找国外华人、大学生做翻译，按小时服务的模式无法保证服务质量。4、考察机构推荐的医院、医生。在美国，医生是允许多点执业的，如果被预约到的是医生而非医院，就有可能发生在小诊所就诊的情况，也有可能约到大医院但医生却是刚毕业或临床经验不足的年轻医生。