也是用来帮助企业或部门清晰把握与个人发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一,SWOT矩阵:优势劣势机会so战略增长战略wo战略逆转战略威胁st战略多元化经营战略wt战略防御性战略竞争优势S是指企业超越竞争对手的能力，或者说是一个公司所独有的可以提高竞争力的东西。
1、SWOT是什么?SWOT分析-中创龙门阵第26期。SWOT是确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司战略与公司内部资源和外部环境有机结合起来的一种分析方法。因此，明确确定公司的资源优势和劣势，了解公司面临的机遇和挑战，对于制定公司未来发展战略具有重要意义。SWOT分析的步骤:1。列出企业的优势和劣势，可能的机会和威胁。
3.识别和选择SOSTWOWT战略，确定企业目前应采取的具体战略和战术。SWOT矩阵:优势劣势机会so战略增长战略wo战略逆转战略威胁st战略多元化经营战略wt战略防御性战略竞争优势S是指企业超越竞争对手的能力，或者说是一个公司所独有的可以提高竞争力的东西。例如，当两个企业处于同一市场或它们都有能力向同一客户群提供产品和服务时，如果其中一个企业有较高的利润率或利润潜力，那么我们认为这个企业比另一个企业具有竞争优势。
2、 swot是什么意思?SWOT分析法是由美国旧金山大学管理学教授海因茨威里奇(HeinzWeihrich)于20世纪80年代初提出的一种战略分析方法。也是用来帮助企业或部门清晰把握与个人发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一。1S代表实力，意味着企业或部门当前的优势2W代表弱势，意味着企业或部门当前的劣势3O代表机遇，意味着企业或部门当前面临的机遇4T代表威胁，意味着企业或部门当前面临威胁。
3、 swot是什么?SWOT分析，即态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势和劣势以及外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想对各种因素进行分析，得出一系列相应的结论，通常是决策。具体含义:1优势强项:是组织的内部因素，包括:有利的竞争形势、充足的财力、良好的企业形象、技术实力、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告攻势等。
