give领导What建议？如何给领导一份工作建议？在给领导和建议如何给领导和建议提意见时，可以看到以下几点:1。领导团队成就，领导 Work 建议回复:感谢领导的关注，对领导和建议有什么个人评价？员工对领导 建议的10条评论是什么？工作人员对领导 建议 10的评论:1，不要频繁收藏评论和建议收藏，收藏不解决会严重影响领导权威。
你要委婉但清晰地表达自己的观点。可以从以下几个方面说:1。性格不同的领导的优缺点会有所不同。首先需要了解自己的性格，可以根据自己的实际感受来评价领导。但是需要注意的是，在评价优点的时候，不能总是自作多情，让人觉得你很假，很虚伪。评价缺点的时候，不要只说自己想说的，要委婉一点。说话的时候，你要思考如何既能说出领导的缺点，又能让领导觉得你在提建议，而且建议很好，值得提升自己。你得有正当理由。
员工对主管建议员工对主管建议简而言之，很多主管都会让员工对自己提出建议、建议无论是个人还是群体，为了整体发展还是某项工作。以下是建议向主管简单介绍员工建议简单介绍11-1 领导如果领导经常加班或外出喝酒娱乐要多注意身体。提醒他多注意自己的健康。工作很重要，但身体健康也很重要。希望他能尽量劳逸结合，为公司未来的发展提供更好的身心支持。
这个提议中规中矩，不算太尖锐，从公司的实际角度来看也是可行的。扩展信息:备注:1。如果工作人员的实力不是很强，或者某些同事的能力需要加强，可以是-1领导为了全面提升大家的实力和水平，也可以多给你培训，或者从外面请一些有实力的人给你讲课什么的。
3、如何给 领导提意见?GI 领导你不能直接给出建议，但一定要运用一些技巧。当然最重要的是你自己的意见被对方采纳。在这个前提下，使用一些技巧是非常有必要的。我们经常看到甚至亲身遇到这样的情况:话是好的，观点是对双方都好的，但只是因为说话的方式和技巧，双方不欢而散，甚至成为敌人。可见技巧很重要。所以，技巧是标准的三步法:第一步叫识别。
如果他的想法不好，认可他的眼光；如果他眼光不好，认可他的原则；如果原则也是错的，那么至少要认可别人的积极态度。总之一定要找到能被认可的东西，真心实意的赞美。这样可以取得对方的信任，为以后的建议做铺垫。第二步叫做同化。也就是说，在说建议之前先声明。怎么看？主要是在上一步的基础上讲讲你认可的那些东西的启发和教育作用，进一步指出你后面的想法都是在这个重要的启发的基础上形成的。
4、员工对 领导的 建议和意见10条有哪些?员工对领导 建议第十条的评论:1。不要频繁收藏评论和建议收藏，收藏不解决会严重影响领导权威。有的领导，每次会议的最后一个环节就是让我们畅所欲言建议。刚开始大家都会踊跃发言，但是每次建议始终没有落实，也没有人再提建议了。会议的目的是解决问题，没有没有准备的会议。一个很喜欢开会的人领导，有事就开会，大大小小的，每次开会都一个多小时，让大家抱怨连连。
