设计变更流程，设计变更流程

本文目录一览

1，设计变更流程
2，政府投资项目设计变更流程
3，工程出现设计变更监理的工作流程是什么
4，工程设计变更
5，遇到设计变更时审批流程是什么具体到具体部门和人员我是初
6，工程设计变更是怎么操作流程又是在什么情况下要做
7，家装如何办理设计变更
8，工程设计变更的流程
9，结构件小调整要走设计变更流程吗
10，工程设计变更程序

1，设计变更流程

施工方提出变更，经总监同意，上交甲方，甲方同意，去设计院，同意后开变更单

设计变更流程

2，政府投资项目设计变更流程

步骤如下：1、提出工程变更内部审查核实，必要时组织专家对变更事项进行论证；2、申请工程变更项目单位报项目主管部门审核同意后，向变更审批部门提出工程变更申请；3、批复工程变更，变更审批部门委托第三方评估机构或专家进行评估，并邀请市发改委等相关参会单位代表参加。

政府投资项目设计变更流程

3，工程出现设计变更监理的工作流程是什么

监理能有什么流程？施工单位报工作联系单是否变更→监理部门审批→业主审批→行的话，业主联系设计出变更→设计出了变更到业主→业主送到监理→监理送施工单位→按变更施工，按变更监理

工程出现设计变更监理的工作流程是什么

4，工程设计变更

设计变更指项目自初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善、优化等活动。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更。变更有关工程价款的报告应由承包人提出。工程设计变更的流程如下：1、提出工程变更申请报告。填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。2、监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见。3、建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。4、监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。5、承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商解决。扩展资料：工程设计变更的类型：1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。参考资料来源：百度百科—设计变更

5，遇到设计变更时审批流程是什么具体到具体部门和人员我是初

监理单位职责：进行建设工程的合同管理，按照合同控制工程的投资、进度、质量，并协调参建各方的工作关系。施工单位职责：严格按照职工合同、设计图纸的要求，配合监理及监督人员把好工程项目质量关，确保工程按期完成。设计单位职责：负责向建设单位提供图纸，对施工过程中的各项变更，设计补充，主要材料的代换通知作为编制竣工图的依据一并提供给建设单位。建设单位职责:建设单位是工程的总负责机构，对工程建设的全过程进行监督检查，负责组织档案编报工作。查看原帖>>

不明白啊 = =！

6，工程设计变更是怎么操作流程又是在什么情况下要做

设计变更设计变更，是指工程项目自施工图纸设计经图审部门批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，设计部门对于原施工图纸的设计标准状态进行修改修正、优化完善的活动。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出，且必须按照当地建筑工程施工图设计审查报审程序重新报审，同时需要有审批记录。现场签证工程建设活动具有周期长、风险高、难度大等特点，项目在建设过程中将不可避免的因相关问题（如设计变更、施工条件变化、材料价格变化导致的材料更换代替、发包方要求更改施工方法等）影响、改变原有施工，导致出现原有施工合同之外的施工内容与造价结算。这就需要发、承包双方就新增施工内容、价款等问题达成意见一致，并形成证明文件。现场签证，即是发、承包双方为节省报批与审批时间，由发包方现场代表（或其授权的监理人、工程造价咨询人）与承包方现场代表就合同价（标底价、工程量清单）之外的额外施工内容及其涉及的责任事件所作的签认证明。无论设计变更还是现场签证，都会令项目施工内容与造价结算产生不小的变动，不仅直接关乎到发、承包双方切身利益，还对工程造价管理有着重要影响。因此，除了认识两者概念内涵，了解其实务管理要点也十分重要。1、设计变更原因与原则工程建设是一项耗时较长、技艺复杂、风险较高的行业活动，项目在建设过程中受到来自外部与内部的多种因素影响，为适应实际工程建设要求，工程设计往往需要进行变更。外部原因导致工程设计变更1政策环境变化。国家发布的相关政策政令影响工程设计变更。2市场环境变化。如建筑材料短缺，不得已使用其它品质材料代替；再如项目机械设备的实际配置情况与计划不符，都会导致工程设计变更。3技术环境变化。新技术、新材料、新工艺的应用往往伴随着较高的设计风险，施工过程中往往会依据实际问题进行设计变更。4自然环境变化。项目所在地的自然环境变化，如地下发现障碍物、历史文物，也将导致设计变更出现。内部原因导致工程设计变更1业主原因。为缩短工期、减少施工内容、降低施工成本变更设计；改变使用功能，变更工程设计；合理化建议，提高工程质量要求，变更工程设计。2设计原因。原设计存在漏项、错误或不利于实际施工设计内容，需要修改、补充、优化、完善。当然，在实际建设过程中，出现设计变更的原因通常较为复杂，既可能是原设计图纸中存在漏项、错误因而需要修改、补充；也可能是由于建设单位、施工单位出于各自主体利益，以非正当理由迫使设计单位进行设计变更，这种设计变更极易引发各类工程质量安全事故。因此，设计变更后及时重新报审并取得审批记录，对于工程质量管理有着重要意义，也是相关部门工程质量安全监督的重点检查项。原则上，设计变更应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。同时，必须按照当地建筑工程施工图设计审查报审程序重新报审，需要有审批记录。2、现场签证管理问题与要点现场签证，是记录施工现场发生情况的第一手资料，主要包括各种施工额外费用，即合同价之外的相关费用。由于现场签证是由业主、监理、承包三方代表现场进行签字的书面文件，具有工程结算依据的作用。因此，现场签证管理的规范与否，直接关乎着工程造价管理与业主单位的切实利益。但就目前而言，建设实务中的现场签证管理并不规范，现场签证人员对造价管理控制意识淡薄，不熟悉招标文件和施工合同，疏于签证管理，令一些承包方得到可乘之机，危害业主方合法权益。造价管理控制意识淡薄，随意签证现场业主代表缺乏造价管理控制的意识，疏于现场签证管理工作。随意签证造成签证内容与实际不符，令业主方蒙受损失。如道路基层明明只有15厘米碎石垫层，签证却变成45厘米三渣基层。现场签证，本为零星用工、工程量、成本的变更，但在缺乏造价管理控制意识下，反而成为承包方大肆敛财的手段。疏于管理，签证不规范、不合理现场业主代表不重视现场签证管理，往往随意签字了事。对于签证方式、签证内容、签证手续疏于管理，缺乏实际核查检验等必要流程。同时，业主代表不熟悉招标文件与施工合同，一些施工内容明明已在施工合同工程量清单内，但业主代表依旧批准其现场签证，造成重复计价。此外，由于缺乏必要的附图、手续资料，加之工程建设周期较长，相关签证问题事后往往难以追溯核实。监理人员未发挥有效监督管理作用现场签证的三方主体中也包括监理代表。相较于现场业主代表，监理人员对于现场实际施工情况的把控更加清晰准确，理应发挥有效的监督管理作用。但在签证管理实务中，一些监理单位对待建材验收、工程量核查等签证管理工作不够认真严谨，导致材质不同的建材鱼目混淆，造价误差数万、数十万元。业主方应重视现场代理人员的择选与管理，对现场代理人员签证管理作出规范性要求。如明确现场签证应详实、准确，签字盖章齐全，时间精准至年、月、日、时、分；注明签证事项、工程量计算公式、计算单价、计算依据、材料名称、材料规格、材料单位用量、材料结算单价等内容；尽量收集相关影像资料等实物，作为现场签证的辅助证明材料，以此最大限度规范现场签证管理。“设计变更”与“现场签证”是工程建设实务中常见的两种工程变更情形，两者都对工程造价管理与业主权益有着重要影响。准确认识两者的概念内涵与实务管理要点，有利于规范设计变更与现场签证实务应用，提高工程造价管理，维护业主合法权益。

7，家装如何办理设计变更

家装施工过程中，出现项目变更极为常见。如您在某个项目制作过程中有了新想法或从左邻右舍的装修中得到某些启发等，就需要对某些施工项目进行更改。项目变更的工程量一般都比较小，但必要的手续绝对不可省略。您如果想进行设计变更，首先要清楚进行变更的目的和变更后成本会发生什么变化，然后再找设计师办理设计变更手续，设计师会根据您的变更要求，设计相应的施工图纸，并列出变更费用的清单，交给监理或工程经理去具体实施。特别要注意，不要在施工现场和正在干活的工人说一声就算做了项目变更，一是工人可能根本就不干，另外发生的费用也不好核算。您也不要找监理或工程经理进行项目变更，他们可能会按您的要求去做，但如果发生纠纷就说不清楚，他们只有执行合同的义务，并无项目变更的权利。设计变更属于合同的范畴，因此找设计师最为妥当。您进行设计变更时还应该注意：一、如果需要变更的装修项目已经施工了一部分，前期发生的费用应该由提出变更的一方来承担；二、项目发生变更往往会延长施工工期，您应理解和配合。三、项目变更应量力而行，更不能随意变来变去，

8，工程设计变更的流程

工程设计变更单的流程是：由于设计的问题，由设计人员提出设计变更单，每一张变更单的总金额不能超过国家有关规定；将变更单交给业主项目部，将首先由监理审查签字，然后项目部主管签字，再提交施工单位并签字，如果项目有业主工程师的话，业主工程师也应该在项目部之前签字。工地中还有一个叫设计修改联系单，其流程是：由于项目部、监理或者施工单位要求对设计进行修改（或者是材料代用，或者是另有方案，但不是设计原因），由提出方编制设计修改联系单，设计人员验算技术是否可行并签字，然后由项目部监理、主管分别签字后，提交施工单位最终签字执行每一张变更单的总金额国家有规定，如果金额大了，说明设计出现错误，需要经过重新审查程序后以设计图纸的方式出版

各个业主有各自的作法，一般是：施工单位（或监理单位，主要是施工单位）提出变更建议书，报监理单位签字同意，在报业主及设计单位，由业主或监理组织四方(施工、监理、设计、业主)到现在开会，确认事实，提出变更方案，并现场敲定初步方案，然后由设计单位出具体的变更方案及工程数量增减，报监理单位和业主审核，最后由业主批复。

9，结构件小调整要走设计变更流程吗

如果同事之间关系不错，相抄互信得过，就别做改动了，等房租合约到期自然终止，由你同事重新签新合同即可。如果关系一般。那么需要按照正规流程做变更1、你首先和中介签署房屋租赁补充协议，约定修改承租人。注意，仅仅是修改承租人，不是终止协议，提前终止协议要承担违约金的。袭2、和中介结算费用，包括已经承租期间的租金、水电费等等3、由你2113、你同事和中介签署三方补充协议，约定将承租人由你的名字变更为你同事的名字。并约定自变更之日期，房租、水电费等等由你同事支付。你不再5261承担任何责任。4、变更你租房时的押金条，将押金付款人变更为你同事的名字。同时让你同事把押金交给你。即将租房押金手续转移给你同事。也有一种简单做法，你直接付清房屋租4102赁期的尾款。和中介方签署一份租金已经全部结清的协议。然后拿着协议计算你同事接替你使用这套出租房应承担的租金。让他直接把租金交给你即可。这个做法适用于房屋租赁合同的执行期接近到期日，为1653了避免变更合同的麻烦，直接结算清楚。

有两种选择给你挑，那就往自己更加喜欢的方向去就好了，设计院做结构设计比较稳定，管理的话升职的机会估计更多点吧，当然，题主有自己的想法，跟着自己感觉去做就好。

10，工程设计变更程序

建设单位或代建单位发设计联络单给设计院，对需要变更的部位进行说明，要求设计院进行变更，大的变更由设计院出图后报审图办审核，小的变更有设计院发设计变更单给建设单位，然后由建设单位或代建单位转发给监理，由监理转发给施工单位进行施工！

如品牌是事先约定的。则属于工程变更。要知道，施工图纸是合同文件的组成部分，对施工图纸的变更，属于合同变更。品牌的变更也属于合同内容的变更。这样去理解。要按规定，就是合同了。如设计只要求技术参数什么的，则品牌的变更设计可以不参加，可让设计对技术参数进行核定，确认一下。品牌常属于建设单位要负责的事了。

工程变更的流程如下：提出工程变更申请报告。填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见;设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商解决。