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酒店开业,一个新酒店开业需要办理哪些手续

来源:整理 时间:2023-04-12 04:36:49 编辑:去留学呀 手机版

1,一个新酒店开业需要办理哪些手续

酒店开业需要办理的证件组织机构代码证国税注册证地税注册证特种行业许可证烟草专卖零售许可证消防核准意见书锅炉使用登记证卫生许可证(员工用餐供应)卫生许可证(中餐,西餐)医疗机构执业许可证文化许可证营业性演出场所审核意见书批准证书单位银行结算账户管理申请书个人所得税代扣代缴税款登记表人民币单位结算账户管理协议税务登记表(国税\地税)外资企业开业登记申请表开户许可证(以年检)公司网上银行签约申请书专职上门服务协议代办外币及外币票据收兑合同待发业务协议书委托收款协议书POS机组用管理协议
办营业执照、税务登记证、卫生许可、烟草许可,技术监督无需办证。

一个新酒店开业需要办理哪些手续

2,酒店开业贺词急

敬贺开张,并祝吉祥。 鸿基始创,骏业日新。 吉祥开业,大富启源。
各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 在喜迎“元旦”佳节来临之际,今天,XX酒店开业庆典仪式在这里隆重举行。借此机会,我谨代表XX向酒店顺利开业表示热烈的祝贺!向酒店全体干部员工致以亲切的问候!并向多年来一直关心、支持XXXX事业发展的各位领导和同志们表示衷心的感谢! XX酒店作为按照国际四星级标准建造,集客房、餐饮、会议、康体、娱乐为一体的综合性涉外商务酒店,风格别致、设计新颖、功能齐全,无论是主体建筑,还是内部装潢,都彰显出了大气魄、大手笔,XX集团对XX酒店的建设始终给予了高度关注和大力支持。该酒店的建成开业,不仅是我们XX集团与XX集团XX物资公司双方共同努力所取得的丰硕成果,而且也预示着我们之间的友好合作翻开了崭新的一页。在今后的合作中,我们将认真履行双方签订的各项协议,按照“优质、高效、方便、快捷”的原则,一如既往、尽己所能为酒店管理经营创造良好的条件,提供满意的服务。希望XX酒店坚持高标准、高质量,努力把自身打造成档次高、规模大、实力强、效益好,享誉XX乃至全国的一流酒店。 最后,祝XX酒店开业大吉、生意兴隆、财源广进、兴旺发达!祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、节日快乐,阖家幸福! 谢谢大家! 二00X年X月XXX日  
跛鳖千里 不败之地 百举百捷 不入虎穴,焉得虎子 百事无成 百无一成 败于垂成 成败得失 成败利钝 成败论人 成败兴废 成败在此一举 传经送宝 成王败寇 长袖善舞 成也萧何,败也萧何 成则为王,败则为寇 道傍筑室 道傍之筑 地平天成 得失成败 滴水穿石 得鱼忘筌 俯拾地芥 凡事预则立,不预则废 功败垂成 瓜熟蒂落 果熟蒂落 黄袍加身 黄袍加体 好事多磨 急功近利 艰难玉成 径情直遂 径情直行 计日奏功 九转功成 可操左券 来处不易 炉火纯青 来之不易 累足成步 面壁磨砖 马到成功 磨砖成镜 鸟得弓藏 鸟尽弓藏 排山压卵 敲冰索火 千里之行,始于足下 千日打柴一日烧 事败垂成 失败为成功之母 水到渠成 水滴石穿 顺风使船 绳锯木断 山溜穿石 事无三不成 事以密成 事预则立 守株待兔 铁棒磨成针 晚节不保 行百里者半九十 行成于思 邂逅不偶 心坚石穿 一蹴而成 一蹴而得 以点带面 以不济可 一挥而成 一箭上垛

酒店开业贺词急

3,如何写酒店开业计划

  对于一家新开的酒店来说,开业当天的营销策划工作必须做好才行,是打响头阵的关键一环,但是关于酒店开业宣传该做些什么工作?如何吸引顾客,很多的酒店管理者是茫然的,按照目前的餐饮企业一般做法来看,基本上都采取了打折的方式来吸引顾客光临,但是对于这种做法,很多的人也提出了异议,那么到底新店开张,如何策划开业宣传与庆典活动呢?酒店开业打折要不要?   对于这个问题,可谓是很多开酒店老板遇到过的问题,有的采取了打折,有的则采取了不打折,但究竟效果是什么呢?公说公有理,婆说婆有理,让很多的新开酒店老板迷茫了,到底该怎样来做开业宣传,让自己的酒店被消费者所知呢?那么在这里中国吃网www.6eat.com 餐饮咨询专家认为就必须理清以下几点:   1、做开业宣传的目的是什么?一是为了吸引顾客光临,二是能够借此机会宣传自身酒店,三是最好不要第一天就亏损严重,四是给顾客留个好印象等等。   2、打折有没有可采纳性,要结合自身的酒店定位以及即便是打折,可以让酒店与消费者同时接受的打折范围是多少?必须进行衡量。   3、如何造势?打折有的时候并不能完全起到吸引顾客的作用,那么如果发生这种情况,还可以从哪些方面来采取措施弥补,以及吸引顾客的眼球呢?都是需要考虑的问题。   开业营销前的准备工作   接着上面来说,要想借助开业这个由头,吸引顾客,并且获得良好反向,一炮而红,那么开业前期的准备工作是必须要做足的,试想一下,如果能够吸引很多的顾客光顾,将会出现什么样的情况。   首先作为酒店本身就必须在菜品的质量和特色上得到保证,并且能够让食客吃得开心的同时还觉得这个味道不错   其次就是最直接与顾客接触的服务问题,如何在人多的情况下忙而不乱,不至于导致顾客等太久产生抱怨的情况,如何来服务好我们的顾客。   另外就是前厅与后厨的协调配合适合很好,能够保证上菜速度,同时不出现上错菜的情况。作为管理者如何在全局上做好把握好协调。   这些都是开业前必须要做好的工作,也是给顾客留下第一印象的必要工作。   营销时机的把握,最佳营销时机的选择   如果前面的没有把握,那么这里就要提出一个疑问了,开业营销到底该不该做?如何做好呢?   虽然开业宣传是个很好的营销由头,但是前期工作没做好,势必是砸了自己的招牌,因为第一印象对于顾客来讲真的非常重要,因此必须考虑营销的必要性和最佳时机选择,而什么是最佳时机呢?   因在产品质量无法保障的情况,营销活动的开展,会加速将该缺点扩大的速度。而在短时间内造成顾客对酒店不良的印象,这将对酒店后续经营产生很大的不良影响。您将用十倍与百倍的精力来挽因您不适时的营销而造与的损失。   当前,您应摒弃那种一开业就必定做促销的思想,而是将经营的重点放在产品质量的提升与内部管理的规范上面,当有一天,您可以保障您的菜品、服务都可以为您打造一批批的满意及回头客的时间,也是酒店适合做营销的时候。

如何写酒店开业计划

4,酒店刚开业有哪些需要注意的地方

开业前,你们是帮着老板花钱。开业后你们是帮着老板挣钱。你说是花钱容易,还是挣钱容易?看楼主的意思应该是做的LOCA酒店并且是单体店。如果你是聪明人的话,开业之后就该溜之大吉了。因为开业之后,达不到老板的预期效果他们会把所有的怨恨发泄在你们身上,让你们去承担。如果你真有那个水平可以从以下几点寻得突破:1.餐饮部菜品质量的弹性是很大的,因为厨师班子刚到一个陌生的城市对顾客的口味还是处于摸索阶段,对于同事之间也是一个摸索适应阶段,尤其是新组合的厨师班子面临的问题会更多。2.餐饮部服务质量不会很稳定,尤其是吧台的预订与结账环节,很容易出现漏洞。3.前台的预订与卖重房是最容易出现问题的,尤其是经过换房之后很多员工就会把相关的手续给漏补了。4.客房的设施设备虽然经过了调试,但是谁也不敢确保每一个房间都能如人所愿,尤其是淋浴房的热水问题及浴房的设备使用提示是否到位,弄不好就发生投诉。5.员工宿舍的管理是否到位,能否给员工一个清静、舒适的休息环境,是人力资源部好好考虑的,弄不好员工会因为休息不好而影响工作。6.工程部值班人员对酒店的整体工程布局要掌握的非常老练,并且在第一时间内能迅速解决各类突发事件。7.酒店要确保几个重要的供应商,无论在什么时间能够维持酒店的运营尤其是紧急申购的项目。8.新酒店在店内和店外的安全网络不是很有效,保安部要加强内部员工和外部人员的检查。9.营销部因为市场不好开拓,他们会把所有问题归结到一线营业部门,甚至会向业主那里告你们黑状。要小心啊!10.酒店关键岗位上尽可能的多安排一些有经验的老员工,否则仅凭培训出来的新员工不可能从容不迫的面对错综复杂的酒店事情,还是需要身经百战的老员工来解决。
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住宿方面的话,前期装修的时候你们有没有去做宣传推广,现在只能靠销售员去签协议公司,还要就是网络订房和散客,旅行社的话如果你不是旅游城市基本也就没有什么团队客人。
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5,酒店开业前注意什么

酒店开业筹备工作不就是装修买东西吗?有那么难吗? 您的酒店正在紧锣密鼓做筹备,到底酒店筹备期都有哪些工作要做?筹备期做的好与坏会对自己将来的酒店带来多大的影响?对于第一次投资的业主来说,没有经验就只能看人家怎么做我们跟着怎么做了,其实业主朋友们,千头万绪的开业筹备工作是一定要专业的:一、酒店结构:从土建装潢开始,我们需要考虑将来的酒店运营与操作是否方便?是否科学?如果您设置的格局只一味的从个人品味来着手的话,可能在将来的操作中会给经营管理带来诸多的不便。不仅会影响管理和服务质量,严重者还会影响到酒店的经营。二、酒店开业前的准备,就是建立各部门运营系统,并为开业及开业后的运营在各方面做好充分的准备。具体在开业前应该准备的工作有以下若干项:1、分布各部门的管辖区域及责任范围;2、设置各部门组织机构; 3、列物品采购清单; 4、实施采购; 5、工作人员制服的设计与制作; 6、编写运营手册; 7、员工的招聘与岗前培训; 8、建立酒店各部门财产档案; 9、酒店装饰工程验收; 10、全店的基建清洁工作; 11、部门的模拟运转;12、营业相关手续办理; 13、开业典礼筹划。做好这些工作不是单靠认真、负责、辛苦就能完成的,主要还要靠更多专业的理念让酒店开业相关工作程序化,简单化,省去考察调研的时间,直接展开工作,省时省力。页脚 网易公司版权所有 ??1997-2011引文来源 酒店开业筹备工作不就是装修买东西吗?有那么难吗? - LEX的日志 - 网易博客
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资金
前厅筹备计划和物品: 1.前厅设置的基本原则 尽管前厅的设置随着酒店业的发展在不断更新,各类酒店在前厅设计上都突出 自己的特点,但是前厅的设计都要遵循这些基本的原则,以利于前厅的运转。 (1)经济性 前厅一般是设在酒店的大堂,而大堂是酒店的寸金之地。酒店可以充分利用这 希望这些对你有帮助 一客流量最大的地方,设置营利设施。因此,前厅的设置要尽量少占用大堂空间。 (2)安全性 前厅的设置遵循安全性原则。其含义一方面是指前厅的设置必须确保“收银处 ”的安全,预防有害酒店现金和账务活动的事情发生;另一方面,前厅的设计要能 够为客人保密,不能让客人轻易得知其他客人的情况。因此,酒店的前台以直线形 、半圆形为多,而圆形较少。 (3)明显性 前厅的位置应该是明显的,也就是前厅的可见度比较强。客人一进入酒店就能 发现前厅,同时前厅的员工也能够看清酒店大堂出入的过往客人。如果一家酒店的 前厅不易让客人找到,那么其设置是不合理的。此外,前厅的明显性原则还包括前 台各业务处的明确中英文标示。 (4)效益性 前厅的设置还应该注意各工作环节的衔接,确保前台接待人员工作效率的提高 和节省客人的时间与体力,绝大多数酒店的前台都是以“客房控制架”为中心进行 设计的。这种方法最利于提高前厅接待工作效率。“时间与动作研究”是设计前厅 必须要进行的工作。 (5)美观性 前厅不仅要高效、准确完成客人的入住登记手续,而且要能够给客人留下深刻 的良好形象。因此,前厅的布局、灯光、色彩以及气氛都是不容忽视的内容。 2.前厅设置的基本标准 前厅规模的大小尽管受到酒店性质、规模、位置等因素影响,但是,一般酒店前厅 规模应该符合以下基本标准。 (1)前厅的高度与宽度 在西方国家,酒店前厅的高度通常是1.01米,宽0.7米,过高或过低都不利于 前厅的接待工作。 (2)前厅的长度 前厅的长度通常受到酒店规模和等级影响。一般是按床位数量计算的。在欧洲 国家里,按每个床位需要0.25米来推算。美国又有如下的推算标准,如下表: 前厅长度推算表 客房数 柜台长度 服务台与办公面积 50 3.0m 5.5m2 100 4.5m 9.5m2 200 7.5m 18.5m2 400 10.5m 30.0m2 此外,酒店大堂的面积也和客房的数量有密切的关系。一般情况下,酒店的主 前厅或大堂(包括前厅)的面积按每间客房0.8~1.0m2计算。 总之,前厅的设置是前厅业务运转的基础,而且,前厅一旦落成又很难改变,因此 在设置前一定要进行可行性研究。 3.前厅的构成及环境 前厅的装饰、灯光、布置,必须有特色,必须体现酒店的级别、服务特点及管 理风格,必须对客人有较强的吸引力,并具备宁静的气氛。更重要的是,前厅的布 局要考虑到酒店经营与管理的需要。 (1)前厅的构成 通常一家酒店的前厅应由下列部分构成: ①酒店大门 酒店的大门由正门和边门构成,大门的外观要新颖,有特色,能对客人有较强 的吸引力。一般的酒店都采用玻璃门作为正门。酒店的玻璃门要选用厚度、强度、 颜色适当的玻璃制作,安装要牢固,防止玻璃落下碰伤客人。玻璃门要有醒目的中 英文及图形标志,酒店的店名牌、店徽及星级标志要醒目、美观,不易被来往的车 辆挡住。大多数酒店的正门分成两扇,便于客人进出,及门卫为客人提供开门服务 ,也可以根据客流量的大小增设更多扇门,正门两侧应各开一两扇边门,以便于酒 店员工及团队客人的行李进出酒店。正门安装自动感应门的酒店,应同时开设手开 边门,以防感应失灵时客人无法进出酒店。有些酒店使用双道门,即两道有一定间 距的门,内道门开则外道门关,外道门开则内道门关,这样可以节约能源。使用旋 转门为正门的酒店,旋转门的性能应可靠,螺丝要牢固以防夹伤客人。为安全起见 ,酒店的正门在夜间应关闭只留边门。 酒店的大门前,应有供客人上下车的空间及回车道、停车场,使客人进出方 便、安全,正门外还应留有足够的空间,以暂时摆放进出店团队客人的行李。有些 酒店正门前还设计了小花园和喷泉,以给客人留下良好的第一印象。正门前台阶旁 还应设立专供残疾客人轮椅出入店的坡道,以方便残疾客人出入店。通常在大门口 还铺设一块地毯,供客人擦干净鞋底后进入前厅,以维持前厅的整洁,防止湿鞋带 入前厅的水珠滑倒客人。边门旁应设置伞架,供客人存放雨伞。酒店大门外的空地 ,通常应设置旗杆,一般设置三根,分别用来挂店旗,国旗和在酒店下榻的各国国 家元首所在国的国旗。 ②公众活动区域 前厅的风格、面积必须与酒店的规模和星级相适应,前厅中应有足够的空间供 客人活动。 ③柜台 大厅内有多个服务用柜台,柜台的布置必须与前厅总的风格协调一致,必须符合服务的要求。 ④公共设施 大厅内应有齐备的公用电话等公用设施,较高档的酒店还应配备供客人查询有 关酒店服务设施位置及时间等信息的电脑。 ⑤洗手间及衣帽间 大厅内应设有用中英文文字及图形明显标志的供男女客人使用的洗手间,洗手 间要宽敞,各种用品如手纸、面巾纸、香皂、干手器、小毛巾、擦鞋机等要齐全, 洗手间应干净无异味。 总之,前厅内客人的活动区域,酒店员工的活动及工作区域,店外单位驻店服务点 的工作区域,都能最大限度地发挥出效率,客用电梯、酒店员工电梯及行李专用电 梯应分别设立。 (2)前厅的环境 ①光线 前厅内要有适宜的光线,要能使客人在良好的光线下活动,员工在适当的光 照下工作。前厅内最好通入一定数量的自然光线,同时配备层次、类型各不相同的 灯光,以保证良好的光照效果。客人从大门外进入大厅,是从光线明亮处进入到光 线昏暗处,如果这个转折过快,客人会很不适应,睁不开眼睛,所以,灯光的强弱 变化应逐步进行。要使每位客人的眼睛都能逐步适应光线明暗的变化,可采用不同 种类、不同亮度、不同层次、不同照明方式的灯光,配合自然光线达到上述要求。 ②色彩 前厅环境的好坏,还受到前厅内色彩的影响。前厅内客人主要活动区域的地 面、墙面、吊灯等,应以暖色调为主,以烘托出豪华热烈的气氛。而前厅的服务环 境及客人休息的沙发附近,色彩就应略冷些,使人能有一种宁静、平和的心境,适 应服务员工作和客人休息对环境的要求,创造出前厅特有的安静、轻松的气氛。 ③温度、湿度与通风 前厅要有适当的温度,酒店通过单个空调机或中央空调,一般都可以把大厅温 度维持在人体所需要的最佳温度,一般是22℃~24℃,再配合以适当的温度(40℃ ~60℃),整个环境就比较适宜了。 前厅内人员集中,密度大,人员来往活动频繁,耗氧量大,如通风不畅,会使 人觉得气闷,有一种压抑感,应使用性能良好的通风设备及空气清新剂等,改善大 厅内空气质量,使之适合人体的要求。 ④声音 声源多、音量大。如噪音过于集中,就会超过人体感觉舒适的限度,使人烦 燥不安,容易出错,易于激动和争吵,降低效率。因而在建造前厅时,应考虑使用 隔音板等材料,降低噪音。酒店员工工作交谈时,声音应尽量轻些,有时甚至可以 使用一些体态语言,代替说话进行沟通(如用手势招呼远处的同事)。要尽量提高工 作效率,使客人在高峰时间不致长久滞留于大厅,破坏大厅安静的气氛。酒店应尽 可能播放轻松动听的背景音乐,以减少噪音对客人的危害。
文章TAG:酒店开业一个需要酒店开业

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