部门述职报告，急急急述职报告怎么写啊

本文目录一览

1，急急急述职报告怎么写啊
2，营销部门的述职报告和年终报告怎么写
3，述职报告的种类划分
4，个人总结与述职报告的区别
5，怎样写述职报告
6，需要一份关于服装拓展部的年度述职报告急急急
7，怎么写好述职报告及实例

1，急急急述职报告怎么写啊

述职就是简述你的工作。在现任岗位上你都担任哪些工作平时是怎么做的将来打算怎么做好。还有你对自己的部门或者整个公司的运转有什么好的提议等等。就好像学习报告一样，述职报告很简单。

急急急述职报告怎么写啊

2，营销部门的述职报告和年终报告怎么写

述职报告主要是向上级领导陈述在一短时间内工作情况及总结，可从三部分写起。一是工作概述及评估，二是工作情况及业绩，三是今后的设想及工作目标，在写的过程中一定要公正客观、实事求是。年终报告主要是陈述自己在一年当中的工作业绩及下年度的计划报告，因此可分为两部分，第一部分是今年的年终总结，今年的任务及实际完成情况如果是从事销售工作的，可直接以数据的形式体现，让人一目了然，另一方面可陈述工作还有哪些不足需要改进的，第二部分下年度的工作目标及计划，可从多个方面展开论述，在展开论述的同时也要尊重客观事实，在做工作计划及目标的时候可参照上年度的完成情况做到客观，实事求是，不可空谈理论

你一年内做过什么东西？有什么成效？例如，你做了促销广告，卖了多小东西，有什么不足，总结出来

营销部门的述职报告和年终报告怎么写

3，述职报告的种类划分

按报告者分：领导者个人、领导班子集体按时限分：年度总结、任期总结、不定期临时总结按内容宽窄分：专题性总结、综合性总结 1．综合性述职报告：是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。2．专题性述职报告：是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。3．单项工作述职报告：是指报告内容是对某项具体工作汇报。这往往临时性的工作，又是专项性工作。 1．任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说，时间较长，涉及面较广，要写出一届任期的情况。2．年度述职报告：这是一年一度的述职报告，写本年度的履职情况。3．临时性述职报告：是指担任某一项临时性的职务，写出其任职情况。比如，负责了一期的招生工作，或主持一项科学实验，或组织了一项体育竞赛，写出其履职情况。 1．口头述职报告：这是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。2．书面述职报告：是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。要注意将“工作总结”同述职报告区别开来：工作总结，可以是单位的、集体的、也可以是个人的，其写作角度是全方位的，即凡属重大的工作业绩，出现的问题，经验教训，今后工作设想等都可以写，而述职报告却不同，它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况，往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。

述职报告的种类划分

4，个人总结与述职报告的区别

1、表达方式不同①个人总结采用“叙述”的方法，不要求“点评和议论”；②述职报告采用“夹叙夹议”的表达方式。2、结束语不同①个人总结一般以以后的“工作计划，改进方法”结束；②述职报告一般以“述职至此，谢谢大家”结束。3、内容不同①个人总结简略介绍自身情况和形势背景，自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等，形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等；②述职报告陈述任职情况，包括履行岗位职责和完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，以及回顾、评估、鉴定。参考资料来源：百度百科-工作总结参考资料来源：百度百科-述职报告

个人总结与述职报告有共同点和不同点。共同点是：述职报告可以作为个人总结，都是在总结的范畴内。不同点是：在功能特点和所面对环境都是不一样的。述职报告是指：各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。其主要特点是：自述性、自评性、报告性。而个人总结就是：把一个时间段的个人情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

付费内容限时免费查看回答1.概念不同: 述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同,应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众,如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。2.目的作用不同述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强民主监督的良...3.个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成绩,取得更多4条

述职报告和个人总结应该没有本质上的区别，就好比爹哋和爸爸的区别，只是述职报告需要的是“报告”，要公开读的，所以在行文上要注意有报告的形式。

5，怎样写述职报告

http://www.xieda.com/xaoyuan/shuzhi1.htm 个人述职报告标题个人述职述职报告的标题，常见的写法有三种：文种式标题，只写《个人述职报告》。公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。个人述职报告抬头书面述职报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。口述述职报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”。个人述职报告正文个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成：开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象。主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况；对上级交办事项的完成情况；对分管工作任务完成的情况；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。结尾一般写结束语。用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结。述职报告的落款述职报告落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下，也可以放文尾。个人述职报告写作要求与技巧标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。个性要鲜明o不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。参考资料： http://www.lygsf.net.cn/xzbg/bangongs/Article_Print.asp?ArticleID=90

6，需要一份关于服装拓展部的年度述职报告急急急

不完全找到一个类似你首先纠正，工人必须形成一个集体的责任意识和智慧的企业发展。无论多么聪明和创新，从一个统一的锐意进取作为职业经理人，团队活力和发展空间，和智慧的团队是取之不尽，用之不竭的。分担责任，灌输给每一个参与者的意识计划。订购，让他们觉得是公司的所有者，思蓉荣，秘书损失我的损失。真正能为公司的计划。一个称职的领导者必须适应一个充满活力的团队，而不是行政手段来抑制它。其次，广大员工的问题，是不追求完美，但不敢不承担任何责任。什么事情都要问老板，请问该怎么办。老板没有一个明确的指示，不知道如何操作。如果你喜欢这一切都一个一个转介到手术后的报告，该公司势必浪费了大量的人力和物力资源，但员工必须按照公司的运作模式和政策的方式来做到这一点，使得它不会从目标和该公司的方向远离。使每一个决定之前，员工必须认真思考的业务，可能会出现在操作过程中什么是最糟糕的情况下，如何面对和解决问题的是??什么。只有这样我们才能行使打硬仗的队伍，在市场经济的大潮中前品尝和享受网上冲浪的激情。再次，一分钟赞美是非常重要的。如果你的员工做了很好的工作，但作为一个老板，你当然不意味着赞美，建立一个积极进取的模型，不要视而不见，他的成就。否则，他怎么会觉得呢？也许他们会想：“我这样做，没有人关心我的工作这么难？是一个好或坏，没有人注意到我，我是多么的努力和成就享誉整天无所事事其实我挣的和我一样所以他们的生活，什么意思！“工作人员经常赞美是一个极好的动力源和兴奋剂。尤其是当的认可证明的成功的理解。同样，如果员工出现错误，作为一个团队的领导者，必须受到谴责，我将单独对他的采访。因为绝大多数的人都非常忌讳的“指责”自己的同行面前。即使完全不存在的情况下，他的下属，“训斥”了他。他会觉得丢了面子。也许是与老板的不满，心理，甚至敌视。因此，要开展的工作将会处于不利的地位。世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是小的，只有依靠本集团的精神，是一个企业做大做强。因此，有理性和移动，采用心脏，让人们诚实的亲情，充分调动全体员工的积极性和主动，凝聚力的价值取向，形成合力，以获得最大的利益的企业携手合作，最大限度地提高。处理内部关系，以人为本，调动大家的积极性，我将带你一步一步走向一个新的目标。在这一点上，我将专注于市场的研究和学习的，让一个完整的，可行的方案，试图扩大市场份额。捕捉市场难，难在市场的发展，坚持市场。市场的发展，我们要如何发展？在市场的发展，我们必须做出一个合理的市场分析和提供的发展计划和各项措施，宁可听人说话，而不是一次性的。事情不能只依靠自己的想法。常言道：“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮，多听意见，接受和通过，并给出一个明确的奖励制度。这是更有利于调动积极性是更有利于公司或部门的发展。对市场的研究，讨论，发展与发展是最困难的。你有这样的洞察力。要成为一个金牌经理和我将是一个漫长的时间，了解市场，分析市场，终于放弃去到市场计划。如何确定方案，你必须依靠市场的需求。关于市场的问题，需要深入研究。由于各行业的市场需求是不同的。不过，我觉得，拓展市场，主要依靠自己的实力和优质的服务。最重要的是如何保持完整的公司和企业的发展沿着这种健康的方式下来的完整性。反正。一个优秀的管理者必须知道：在正确的时间正确的地方！因为只有这样，你可能会迸发出一份力！

述职报告上月总结：我是****年*月*日到**商厦培训的员工，在****年*月*日到**商厦报到上班，经过三天的试岗成为联营童装部的见习主任，期间工作如下： 1 积极配合部门经理安排的各项工作，做好开业前的准备。 2 带领柜组人员合理安排货架的摆放，搞好卫生。 3 积极参加公司的各项培训任务，并及时向柜组人员传达，安排好自己的各项本职工作。本月工作安排： 1 遵守公司的一切规章制度，积极参加公司举办的各项活动，充分发挥自己的特长。 2 认真完成货物的清点验收工作，对货物的品种数量做到心中有数。 3 为提高自身素质，树立公司形象，组织柜组人员学习商品知识和销售知识，做到对顾客服务周到，迎言送语得体恰当。自我评价：对工作认真负责对同事团结友好部门：职务：述职人：日期：年月日

7，怎么写好述职报告及实例

写法指要（一）述职报告的内容述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容： 1.岗位职责述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍，是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。 2.指导思想这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。 3.主要工作这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：自己主持开展了哪几项工作，结果如何；协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何；任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。4.经验和教训对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自己应负什么样的责任。（二）述职报告的写法 1.标题述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。① 单标题由职务、时间、文种构成标题，如《××省教委办公室主任1999年度述职报告》。由职务和文种构成标题，如《××公司总经理述职报告》。由时间和文种构成标题，如《1999－2000学年述职报告》。只用文种名称作标题，如《我的述职报告》或《述职报告》。② 双标题将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和文种构成副标题，这就形成了双标题。如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》、《努力抓好“菜篮子”和“米袋子 ”——我的述职报告》。 2．前言述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容，一是岗位职责，二是指导思想，三是概括评价。岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作；指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的；概括评价是对自己工作的基本评价。三个方面的内容都要简略地写，一般一个自然段即可。需要说明的是，上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理，除岗位职责必不可少外，其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。 3．主体主体是述职报告的核心部分，主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法：一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写。另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写，即在反映一般成绩时突出重点。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。二是时间发展顺序式。即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任期述职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于归纳总结，以展现工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。三是内容分类集中式。这种形式是最常用的，一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。主要从四个方面进行述职。① 德：主要指政治思想素质，强调对党和国家的路线方针、政策、法规和上级指示的贯彻执行情况，以及个人的思想意识、职业道德、工作态度与作风和群众关系等。 ② 能：指完成一定工作的能力，即是否能胜任本职工作，是否有一定的组织能力、协调能力和解决问题的能力。③ 勤：由组织纪律性、责任感、工作积极性、出勤率等四个方面构成。④ 绩：绩是业绩，也可称为工作成绩或政绩，绩是在管理过程中表现出来的改造客观世界的物质或精神的成果，是能力的物化或个化形式。由四方面构成：工作指标、工作效率、工作效益、工作方法。 4．结尾和落款必要时，可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分。最后一般要用模式化的结束语收束全文，常用的是“特此报告”、“专此述职”。结尾之后，要签署姓名和日期。