考勤管理制度范本,考勤制度管理规定

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Provide 范本一份帮你解决问题:公司请假管理制度1。目的:规范人事管理和公司考勤-2/，严格遵守请假纪律，确保公司正常运转。2.适用范围:公司全体员工。请假程序1)无论何种节假日，员工请假不超过一天(含)的，均可由主管领导审批确认。如主管领导不在，可直接向主管经理申请批准。员工请假超过2天，由公司主管经理直接批准。如有缺席，可由总经理批准。

2)员工填写申请表，经部门领导批准后，交办公室备案。3)、长假时，必须交接工作，以保证工作的连续性。4)、超节假日应及时通知有关领导请示。5)、公司所有员工，无论是公假还是私假，都必须向办公室提交请假条，经批准后备案。4.请假规定:1)病假①。因病假请假超过一天的员工，需要开具正规医院开具的病假条。如果他们休假一天(含一天)，他们可以用休假单取消休假。

1。利用工作时间做私事，玩耍，下班，大声喧哗或制造噪音。一次罚款30元，情节严重的加倍处罚。2.上班时间，衣冠不整，不佩戴胸卡、工作证、不穿工作服，一次扣30元。一个好的系统的关键是执行。管理制度我在网上下载了很多，有一些不错范本。我建议不管你用什么制度，一定要注意制度的执行力。关于佣金，我建议你用整店佣金的方式。也就是团队提成，而不是个人计算。

第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理更加科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，制定本制度。第二，坚持效率优先，兼顾公平；企业发展，丰富网络员工秘书资源的原则，正确处理企业与员工之间的利益分配关系，调动各方积极性。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段调整劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定、和谐、健康。第五条不断提高人力资源管理水平，促进我矿发展。第六条人力资源部对基层单位人力资源管理的主要环节进行监督、指导和协调。第二章人力资源规划第七条根据企业发展战略、生产经营需要和人员编制标准，制定本单位人力资源规划，包括长期、中期和短期规划。

售楼处管理制度( 范本)结构售楼处经理(*姓名)销售总监(*姓名)销售人员(*人)售楼处工作时间:* *早班和夜班。节假日(含周六日)原则上不安排。着装要求:售楼处工作人员要求穿统一的职业装，工作牌，衣着整洁。女员工必须穿浅色衣服，男员工必须打领带穿鞋子。

每个企业必有管理制度，长短不一，字数多，页数少，但都在不同程度上发挥了作用。多的好处是规定了所有人做什么，每件事怎么做，可谓管理全面有序；缺点是增加了管理成本。少数的优点是简洁，运行成本低；缺点在于规定范围窄，例外多，经常出现一事一议的现象，不便于控制。那么企业到底需要什么管理制度？

一、管理制度的编制原则遵循组织结构与规模原则、简明原则、系统原则、连锁原则和一般与特殊相结合原则。二。管理制度的编制要领管理制度的编制以工作为主线，以部门、班组、员工为点，以岗位责任制(含岗位工作指引)、标准作业书、操作规程、技术标准、管理办法为分支，形成平面，结合五大部门、总则，形成立体篇章。

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第二，公司倡导“一盘棋”的思想，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象和声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过充分发挥全体员工的积极性和创造性，提高全体员工的技术、管理和经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力，提高经济效益。第四，公司倡导全体员工努力学习科学技术和文化知识，为员工提供学习和深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

前言做好服务，做好管家写给行政经理的几句话。行政部门的职能和组织结构行政部门的职能和组织结构行政部门的行政职责和资格行政主管职位职责行政主管职位职责行政经理职位职责行政经理职位要求日常办公室职位职责和资格日常办公室主管职位要求日常办公室秘书职位职责日常办公室秘书职位要求办公室设备管理办公室设备/ -2/ 办公设备管理流程办公设备管理表办公设备购置申请审批表办公设备咨询议价报告单办公设备验收单办公设备入库登记表办公设备申请单办公设备维修记录表办公设备报废单办公用品管理办公用品管理制度 办公用品管理流程办公用品管理表单办公用品采购表单办公用品验收单办公用品申请表办公用品订购进度控制表单办公用品接收记录表单办公用品使用情况汇总表办公用品库存清单办公用品报废清单企业档案管理企业档案管理制度声像档案管理方法电子档案管理方法企业档案管理流程企业档案管理表单档案清单档案目录卡档案目录表档案内容登记簿档案存放参考表档案移交申请。