长期计划中期计划和-0 计划滚动组合计划方法如何？根据计划、计划的时间跨度分类，可分为长期计划、中期计划和短期-1/。长期计划和短期-1/答案似乎在于做出长期和计划的努力，2.长期计划，中期计划，和短期 计划这是根据计划所覆盖的不同时间跨度来划分的。
1，根据兴趣选择方向。兴趣是一种前进的动力。一个人，不管做什么，如果是自己感兴趣的事情，一定是非常愿意去做的。不管多苦多累，你都愿意去做。所以，首先要找到自己感兴趣的方面。可能有很多人认为自己兴趣广泛，对这方面感兴趣，对另一方面也感兴趣。这种不确定性呢？然后再考虑下一个方面。2.认清自己，找到适合自己的。
无论是谁，无论是什么，无论有多好，多完美，都要学会放下不适合自己的东西。比如那些在工作中跳槽的人，很多时候原因并不是原来的工作不好，而是因为不是自己想要的，不适合自己，所以才会有跳槽的人去尝试其他的工作。怎样才能找到适合自己的呢？那么我们首先要给自己找一个定位，看看自己在哪里。3.认准目标，努力工作，制定完美的计划。想要成功，离不开自己的努力。只有努力才能成功。
你好亲爱的，我:长期计划和-0 计划长期计划:描述了组织在一个较长时期内的发展方向和政策，规定了组织在一个较长时期内从事某种活动应达到的目标。它为组织的长远发展绘制了蓝图短期 计划:它具体规定了组织的各个部门在当前特别是近期应该从事哪些活动，从事这项活动应该满足哪些要求，从而为组织成员在近期的行动提供了依据。
三:战略性计划和战术性计划strategic计划:指计划用于整体组织，为组织长期设定总体目标，寻求组织在环境中的位置。战术性计划哪个是整体性的(以整个组织为基础)和长期性的(涉及未来很长一段时间):规定了如何实现总体目标的细节计划，它需要解决的是组织的具体部门或职能在未来每个短时期内的行动计划。四:具体性计划Guidance计划具体性计划:有明确的目标，没有歧义。
3、企业战略短中长期时间分别是多少短期是一年，中期基本是三年，五年以上是长期策略。发展战略是关于企业如何发展的理论体系。发展战略是企业在一定时期内对发展方向、发展速度和质量、发展重点和发展能力的重大选择、规划和战略。企业战略可以帮助企业指引长期发展方向，明确发展目标，指出发展点，确定企业需要的发展能力。战略的真正目的是解决企业的发展问题，实现企业的快速、健康、可持续发展。
2.中长期概述计划:指组织在一个较长时期内(通常5年以上)的发展方向和政策。3.短期 计划:指社会主义国家编制实施的《关于一年及一年以下国民经济发展的计划》。第二，分为三个部分:1。公司战略的内容不仅包括竞争战略，还包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略和资源开发战略。2.中长期的内容计划:规定组织各部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，为组织的长远发展绘制蓝图。
