督查工作方案，怎样做好督察部的工作

1，怎样做好督察部的工作

一、部门理念：严于律己，以己律人，严格地对待自我，才有资格在纪律的战场上立足！纪检部作为院团委内部纪律管理部门。旨在加强团干部的纪律意识，提高团干部的综合素质，确保院团委工作顺利开展。并且根据 “高效、规范、自律、节俭”的工作作风，以“公平、公正、公开”的原则，制订出切实可行的纪检条例，对团干部进行严格考评，以规范团干部在院团委的行为规范。同时作为院团委的重要组成部门，监督各部门规章制度、工作的执行情况，协调配合各院系做好工作也是纪检部的重要工作。工作职责： 1、对团委干部进行督察考核； 2、财务审核； 3、监督各项评比、表彰、推荐、选举等活动，确保公平、公正； 4、监督、协调各职能部门； 5、向委员会提出院团干部的奖惩、任免意见或建议； 6、团员团干的违纪处分。 7、负责院团委例会考勤。

怎样做好督察部的工作

2，市场督导工作计划

从你自身的规划做起，然后对你这份工作有什么想法，想达成什么样的目标。这样写就行了。

1、稳固现有市场，巩固现有市场对公司的认可度。其实在现实市场工作中，决大多数的市场督导在充当着市场开拓者这一角色，往往需要我们服务的市场都是那些才刚刚开始展业的市场，都是那些不够稳定的市场，那么在这个时候，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道，挖掘市场优秀人才。市场督导的一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。

市场督导工作计划

3，督察的制度与职责

1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；　　2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；　　3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。　　4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。　　5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印；　　6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。　　8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。　　9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。　　11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。　　12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。　　13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。　　14、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。　　15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。 16、完成上级领导交办的其他工作。

督察的制度与职责

4，KTV里的督察部工作计划该怎么写哪位大仙来写写

1 熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看 2 了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等 3 了解ktv其它配套设施的配置。 4 了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等) 5 设计部门组织机构、确定人员编制 6 写出部门各岗位的职责说明 7 按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准 8 决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判 9 选择制服的用料和式样 10 选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏 11 选择KTV用品及设备 12 与KTV供应商联系，核定交货日期 13 核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划 14 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序 15 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位， 16 制定KTV运转制度 17 落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜 18 准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用 19 实施开业前员工培训计划 20 对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审 21 核定所有包房的交付、接收日期 22 准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。 23 与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。 24 按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准 25 着手准备包房的第一次清洁工作 26 确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单 27 开始逐个打扫包房、配备用品. 28 对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法 29 按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目 30 开始清扫后台区域和其它公共区域 31 经常检查物资的到位情况 32 确保采购物品全部到位 33 确保KTV设施、设备运行良好 34 KTV所有培训工作基本完成 35 确保包房符合开业标准 36 落实开业方案

5，如何开展督查工作

督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。　一、充分认识督查工作的重要性　　督查即督促检查质量，督查是提醒责任主体、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。　　二、着力提高督查工作的效能　　工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议。要严肃认真，在督查过程中要行得端、做得正，决不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，决不可姑息迁就，做到查则必清、轻则必办、办则必果。确保各项工作更好地落到实处。　　三、注重提升督查人员的品味督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。督查方法一定要有很强的可操作

如何开展督查工作，以下几个小妙招帮到您：1、集团发展迅速，组织管理半径大，战略工作部署落实要高效执行；2、战略事关全局，任务分解要到位、工作分工要明确，杜绝推诿扯皮；3、督办过程要更加灵活智能，改变过去“人去找事做”的消极被动状态；4、管理为战略服务，所有督办事项应形成动态仪表监控，实现战略工作闭环！我们可以通过督查系统去解决以上问题，一来督办不能形成业务断点导致流程孤岛，二者督办要强调管控更要强调服务，借助低代码开发平台强大的报表引擎将督办事项按不同战略属性、不同组织层级、不同推进进度进行动态统计并以多样化仪表进行展示，方便领导对战略落实进行全盘把控。

其方法如下：　　一、成立组织、落实责任，是提高政务督查工作水平前提　　为了加强各单位、各单位的政务督查工作，成立以厂长、党委书记为首的政务督查领导小组，成员是办公室所有管理人员，由厂办公室管理人员负责收集、整理和汇总各种政务信息。　　二、提高认识、明确任务，是提高政务督查工作水平的关键　　加强督促检查，是转变工作作风、推动工作落实的重要途径，对于保证重大决策和工作部署的贯彻落实，确保政令畅通，促进我厂完成各项工作任务具有重要的意义和作用。　　三、健全制度，刚性考核，是提高政务督查工作水平的保证　　第一，建立健全督查工作制度。根据厂督查工作规定，结合自身实际，制定本部门的督查工作制度，明确督查工作的任务、程序及要求，建立健全请示报告、情况反馈等规章制度，使督查工作规范化、制度化。　　第二，规范督查工作程序。政务督查工作共四个环节：　　一是确定督查事项。厂的重大决策、重要工作部署出台后，厂办公室和有关部门要及时提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟订方案，报经领导批准后实施。　　二是下达督查通知。以厂办公室或有关部门名义下达督查任务，提出督查要求。　　三是办理督查事项。有关部门、单位接到督查通知后，要及时组织力量进行督查。　　四是形成督查报告。督查活动结束后，办公室或有关部门要形成报告，经本部门领导审阅后上报有关领导。　　第三，改进督查工作方法。

6，旅游安全隐患排查治理方案

一、总体情况（一）项目部在接到川交函（2011）792号文件的通知后，立即组织了专项研讨会议，组织项目管理人员认真对该文件通知精神进行宣传和学习，并对接下来开展隐患排查治理工作专门进行了安排和部署。（二）在隐患排查治理工作中，项目部认真组织各部门开展了对《安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的学习。为了抓好隐患排查治理工作，项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查治理内容进行了宣传。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工，认真开展了对本项目、班组、岗位的安全隐患排查活动，对查出的安全隐患，采取针对性措施，切实消除各种隐患，并对查出的安全隐患加强监管、督促限期完成整改，确保了安全生产。（三）根据文件精神要求和项目部制定的《安全隐患排查治理实施方案》，针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的安全隐患进行逐一排查，并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。至2012年12月01日前，在隐患排查治理工作中，项目部组织了7次安全大检查。在本季度施工安全隐患排查治理工作中，我合同段共排查治理隐患项目50个，其中排查一般隐患48项，目前已整改48项，整改完成率达100%；排查较大隐患2项，已整改2项，整改率100%。从检查的情况看，各施工队基本上能遵守项目指挥部、监理部和项目部有关安全生产工作的法律法规和标准规范，安全隐患大排查活动段取得了阶段性的可观效果。二、主要特点　　项目部隐患排查治理专项活动主要有以下特点：（一）积极组织开展“回头看”检查督查工作。认真组织开展检查督查，加强了对“回头看”工作的检查指导。（二）加大了对重大隐患的整治力度。对查出的重大隐患盯住不放，跟踪整改。　　（三）以隐患排查治理推进重点施工区段的安全生产专项整治。（四）总结经验，构建隐患排查治理长效机制。认真梳理总结专项行动以来的有效做法和经验，建立健全隐患排查治理长效机制。

为迎接旅游旺季的到来，切实加强全市旅游安全生产工作，全面提高旅游安全保障能力，有效预防旅游事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，确保“五一”黄金周期间以及暑期我市旅游安全秩序平稳、有序。市旅游局决定，在全市范围内开展迎“五一”春季旅游安全大检查。一、检查时间从4月10日起至4月30日结束。二、检查内容（一）旅游景区：重点对安全生产责任制度、安全技术措施、安全教育培训、安全作业及设施设备安全管理、森林景区防火工作及应急救援机制等方面的落实情况进行检查。（二）星级饭店：重点对安全生产责任制度、安全教育培训、安全作业规程、消防安全制度及设施设备、监控系统有效运行、食品卫生安全、人员持证上岗情况、特种设备的配备使用及易发生重特大火灾隐患情况进行监督检查。（三）旅行社：重点对安全生产责任制度、安全教育培训制度、旅游车辆安全使用、投保旅行社责任保险、签订标准化旅游合同等方面的落实情况进行检查。三、检查方式采取企业自查、各县（市、区）旅游主管部门督查、市旅游局组织交叉抽查相结合的方式进行。4月10日至20日各有关旅游企业要对企业自身每个环节、每个岗位、每项安全措施的落实情况进行全面彻底的自查自改。各地旅游主管部门要组织力量对本地区旅游安全大检查开展情况进行全面督查，市旅游局于4月20日至30日组织交叉抽查。四、具体要求（一）加强组织领导，增强安全意识。各单位要切实把旅游安全工作放在首位，增强防范意识，加强对旅游安全工作的领导力度，实行安全工作一把手负责制。旅游企业要对照检查的内容，开展宣传发动，做到领导重视，全员参与，进一步提高企业安全主体意识；各县（市、区）主管部门要切实做好督促检查，单位主要负责人要亲自带队进行督促和检查，抓好安全工作的各个环节，把安全工作落到实处。（二）全面开展排查，消除事故隐患。自通知下发之日起，各旅游企业要根据本单位实际情况，认真开展自查，总结好本单位安全管理的经验和不足。各县（市、区）旅游局负责督导检查本行政区内各旅游企业的安全自查情况，彻底排查安全隐患，对检查中发现的问题，及时做好整改，督导检查工作要在4月20日前完成。市旅游局将于4月20日至4月30日期间对全市旅游企业安全情况进行抽查。抽查采取交叉检查，由局长、副局长带队，分六批展开检查，各县（市、区）旅游局分别抽星级饭店、旅行社、A级景区安全管理人员各一名和旅游局安全管理人员参加检查（详见2012年旅游局组织交叉检查计划表）。（三）认真分析总结，做好汇报交流。各地要在深入检查、认真分析的基础上，客观全面、实事求是地进行总结。市旅游局组织交叉检查时，将听取各单位汇报检查情况（包括检查内容、落实情况、存在问题、建议、措施等）。附件： 1、2012年旅游局组织交叉检查计划表2、2012年旅游行业安全检查表二〇一二年四月九日主题词：旅游安全检查通知抄送：省旅游局，市府办、市安委办旅游局办公室 2012年 4月9日印发

7，社联督察部学期工作计划

活动监察部工作规划（2010~2011学年第二学期) 活动监察部本学期工作主要有以下几项：一.下周一开始按照值班表正常值班二．和各系部社联开座谈会讨论第二学期各社团的活动安排。具体安排如下：1.要求在本学期每个社团根据自身情况开展不同形式的活动，院社联人员到场进行监督，打分，并与下年的社团巡礼节社团评比挂钩。2.档案管理：院社联为每个社团准备一个档案柜，每个社团拥有一把自己档案柜的钥匙，院社联有钥匙备份；档案要求：每个社团将本社团的发展史，社团在新学期的总体规划，及社团会员状况（会员统计表见附表1），会议记录（会议记录表见附表2），账目，社团活动照片或光盘及活动方案，活动总结等放入其中存档。活动监察部会对档案进行定期检查，并在社团评比期间统计每个社团的档案情况，以档案为准。 3.关于社团活动：社团在举办活动前一个星期需将活动详细计划书交到院社联活动监察部审批（计划书审批工作由院社联各个部门共同完成），审批通过后方可举办活动，在活动后一个星期上交活动总结并存档。三．总结上学期经验，安排活动监察部干事工作，进一步加强与各系部社联之间的沟通，并安排专人对系部例会进行记录和对社团的活动进行监督，引导，帮助。四．在志愿服务月我们部除了当志愿者外还主要负责会场剧务及维持当时的会场秩序和活动后的收场工作。五．高校社团发展论坛期间活动监察部主要审查精品社团ppt，以及在论坛上发言和会场剧务。六．活动监察部在空闲时配合其他部门完成工作，加强院社联的团结性.七．学期末进行总结，总结这一年来活动监察部的工作并详细备案，以便下一届活动监察部参考，把工作规范化，细致化。八．本学期结束前，本着公平的态度对活动监察部干事根据工作情况进行奖励，并根据干事们的品德及学习成绩和平时表现来确定下一届活动监察部的部长，机会平等，希望活动监察部的每一位干事都努力争取机会院社联活动监察部 2011年2月25日附表1宿迁学院社团会员管理登记表姓名性别年级系别专业联系电话附表2社团例会记录表第___次会议记录员：＿＿＿社团名称主持人时间地点应到人数实到人数会议主题会议内容：会议后请社团人员及时存档

活动监察部工作规划（2010~2011学年第二学期) 活动监察部本学期工作主要有以下几项：一.下周一开始按照值班表正常值班二．和各系部社联开座谈会讨论第二学期各社团的活动安排。具体安排如下：1.要求在本学期每个社团根据自身情况开展不同形式的活动，院触氦鞭教庄寄彪犀波篓社联人员到场进行监督，打分，并与下年的社团巡礼节社团评比挂钩。 2.档案管理：院社联为每个社团准备一个档案柜，每个社团拥有一把自己档案柜的钥匙，院社联有钥匙备份；档案要求：每个社团将本社团的发展史，社团在新学期的总体规划，及社团会员状况（会员统计表见附表1），会议记录（会议记录表见附表2），账目，社团活动照片或光盘及活动方案，活动总结等放入其中存档。活动监察部会对档案进行定期检查，并在社团评比期间统计每个社团的档案情况，以档案为准。 3.关于社团活动：社团在举办活动前一个星期需将活动详细计划书交到院社联活动监察部审批（计划书审批工作由院社联各个部门共同完成），审批通过后方可举办活动，在活动后一个星期上交活动总结并存档。三．总结上学期经验，安排活动监察部干事工作，进一步加强与各系部社联之间的沟通，并安排专人对系部例会进行记录和对社团的活动进行监督，引导，帮助。