所以当批评人批评人的时候，一定要注意自己对别人的态度。批评注意他人时的场合、时间和方式，不能随便批评他人，更不能当着他人批评他人批评他人，要注意方式和场合，不能当着他人，批评和别人在一起的时候不要带个人感情，不要放大别人的缺点和错误，但是要注意场合和时间，批评和别人在一起的时候要注意时间，地点，场合，批评和别人在一起的时候不要当着别人的面，注意时间和地点，不要在人多的地方批评别人，批评在别人后面批评别人，批评在别人前面。人多的时候不注意方式批评别人批评别人的缺点和错误，在别人面前不注意方式批评别人的缺点和错误。
1.将批评融入肯定和赞美中，先肯定和赞美对方的优点和成绩，然后等到对方的防御心理放松批评，最后用友好的方式鼓励。2、要远一点，放松对方的心理而固守自己的人，往往有很强的防御心理。再劝他的时候，他一开始很抗拒，不想耐心听。所以你要小心翼翼的说自己的话，还要懂得隔空说话，对说服的对象什么都不说，从对方感兴趣的内容开始话题，让对方形成轻松愉快的心理，听你的话。3、委婉的指出别人的错误，不要戳中问题在现实生活中，有些人明明知道自己错了，但是面对别人的时候批评，就是不服。对于这样一个骄傲自尊的人，没必要搞批评“立竿见影”。批评其他人的看法1。遇到问题和困难时，研究不全面，有时对一些细节把握不够。2.思想观念有待进一步更新，工作缺乏主动性和创造性。3.在工作创新方面，怕困难，满足于领导叫我做的事情，不够进取，缺乏创新意识，创造性地工作。4.缺乏年轻人朝气蓬勃、昂扬向上的工作热情，缺乏灵活性和刚性，创新理念的理念始终没有落实。1、 批评别人应遵循哪些原则
1和批评的原则之一就是“讲事实”，处理批评 object当时犯下的错误。2.批评的第二个原则是“实事求是”，实事求是地进行批评的行为，不要攻击批评对象的人格。3.批评的第三个原则是“以理服人”。批评对象要心悦诚服，不要强词夺理，不要强迫别人做任何事情。4.批评的第四个原则是“不卑不亢”，不要盛气凌人。5.批评的第五个原则是“不要伤人家的面子”。批评对象要有面子，不伤害对方人格。
批评喜欢赞美，也是一种激励的方法。其目的是限制、制止或纠正某些不正确的行为，保证企业目标的实现，而批评而惩罚是一种远比表扬难用的领导艺术。通常我们在批评其他的时候要注意以下几个方面:(l) 批评出于爱，要适度，要从团结的愿望出发，尽可能地各自为政。一旦发现对方已经在考虑意见，就要停下来，切不可无限上纲。(2) 批评注意事实，掌握分寸，否则对方会觉得委屈。
著名教育家陈鹤琴说:“任何人想被激励去改过自新都很容易，但要被惩罚去改过自新就更难了。”生活在赞美和欣赏中的人，会感到轻松，有自我价值；相反，人总是在别人的批评和责骂声中学习和工作，他会产生抵触情绪，产生逆反心理，甚至情绪波动。对于一些意志薄弱的人来说，他们往往会感到很自卑，会情绪低落，失去信心和进取精神。表扬要实事求是，真诚；及时并提高有效性；具体一点，肯定有价值的东西；在不同层面树立榜样，可以启迪人，教育人。
