另一方面是企业联盟为应对突发危机而形成的,从联盟、企业联盟的形式来看，是由一些企业有共同兴趣的人组成的，其特点是目标明确，相对松散,联盟当产业链中众多的企业和联盟中的一个成员需要联盟中其他成员的帮助才能获得一项业务或机会时，联盟具有优势互补,企业联盟有很多种形式,企业联盟1企业合作是大势所趋。
企业联盟1企业合作是大势所趋。随着社会经济的发展，合作成为必然和必然。由于垂直细分和深度专业化，任何一家公司企业都越来越难以获得一条产业链上任何一个连接点的利益。每个企业都会有自己独特的资源，或者垂直网络，或者小而独特的资源，或者独特的销售渠道。所以，企业如果可以联盟，那么各种资源的配置就完成了，从某种角度来说，应该可以获得更大的利益。
企业联盟有很多种形式。资源共享优势:自有技术资源、市场客户渠道等资源均可通过联盟共享，降低成本优势:管理成本、推广成本、采购成本可降低成本优势、无形资产可增加优势:借助联盟可提升无形资产价值，提高效率；借助服务网络和专业能力，提高生产经营效率...企业 联盟很难操作成功。
3、 企业 联盟需要怎么注册法律分析:商标注册流程:1。申请方式:可以亲自到商标局注册大厅或者委托商标代理机构解决。2.申请费:向商标局交纳600元公务费，委托代理机构解决的，向代理机构交纳人民币左右的代理费。3.申请所需资料:1。商标图案；2.商标注册使用的商品或者服务范围；3.身份证明文件:a .公司申请，需提供公司营业执照复印件；b .个人申请，需提供个体工商户营业执照和个人身份证复印件。
正式审查完成后，将进入实质审查阶段，耗时9个月左右。实质性审查合格的，进入公告程序。5.公告期满，无人提出异议。就可以拿到注册证了。方便注册一般需要12-14个月左右。法律依据:《中华人民共和国商标法实施条例》第二条申请商标注册，应当符合法律、行政法规和部门规章的规定，有取得商标专用权的实际需要。第三条申请商标注册应当遵循诚实信用原则。
4、 企业 联盟的新格局著名管理大师大前研一(Kenichi Ohmae)宣称，在当今世界，没有一家公司能够单枪匹马地保持竞争优势。有些企业经济学家还指出，跨国公司突破世界的传统方式已经过时，我们已经进入了联盟的时代。只有通过联盟公司才能找到全球市场所需的资源。越来越多的跨国公司走上了联盟的道路。公司的崛起联盟改变了传统的公司边界，开始改变世界商业环境。联盟的结果不仅在最终产品市场，而且在技术知识市场形成了寡头垄断结构。
这些公司通过联盟克服资源的限制，通过联盟称霸世界。缺乏规模或实力的公司必然会被兼并或被赶出市场。公司越来越需要联盟来生存和发展。但是，联盟是一种极难管理的组织形式。由于联盟的部分控制权超出了公司的范围，因此联盟中各方的利益和冲突无法通过行政命令来解决，相互不信任，争夺利润。联盟的故障率相当高。在联盟中企业的成功取决于创造性的智力合作和两个公司的能力，有时还有更多其他因素。
5、 企业 联盟的好处中国嵌入式系统行业联盟作为中国嵌入式行业的标志性组织，可以充分发挥联盟的优势，在中国各行各业打造完整的嵌入式产业链，并吸引相关国际组织和企业的关注，取得联系，建立合作。企业以嵌入联盟的形式，国际合作无形中增强了自身实力，提升了企业的竞争力。联盟当产业链中众多的企业和联盟中的一个成员需要联盟中其他成员的帮助才能获得一项业务或机会时，联盟具有优势互补。因此联盟的成员也可以优势互补，在联盟内进行优先合作，促进整个嵌入式联盟的共同发展。
6、 企业 联盟的中小 企业一直以来，中国企业在统一问题上广受诟病。也许是传统小农思想根深蒂固，中国企业一直给人的印象是喜欢单打独斗。很多企业往往在企业经营过程中，直到被一个个打破，才意识到团结的重要性，从而失去整个行业的竞争优势。2009年底，以许为首的智通企业 联盟，在京成立，许任董事长，王宇任市场总监。确定到2012年，依托Zhitong.com平台，形成为中国中小企业提供综合服务的战略企业。
从联盟、企业 联盟的形式来看，是由一些企业有共同兴趣的人组成的，其特点是目标明确，相对松散。从联盟的目的来看，主要有两个方面:一方面是一个战略联盟，是为了长期的战略发展而建立的，这个联盟经常涉及到合伙关系的建立企业，而且大部分都是上下游行业。另一方面是企业 联盟为应对突发危机而形成的，这种联盟往往是紧密联合的，但多是暂时的，一般限于企业同行业，如反倾销类/。
