领导 理论-1/理论的含义是:领导理论是研究。因此-1理论Yes领导Effective理论，是管理学的研究热点之一理论，领导Style理论它们是什么？西方领导 理论和他们理论的主要学校有哪些？学领导 理论不仅体现在科学认识论和方法论上，还体现在“领导”的定义上；“领导 理论”的定义。
我只能引用通用电气前CEO韦尔奇的话来回答你。所谓领导就是带领你的员工朝着既定的目标奋斗发展，让你的员工的能力得到充分发挥...这是韦尔奇的原话，我认为更准确。至于“领导/”个人觉得能做到以上观点就很不错了。理论嗯，都是个人在工作中总结出来的。如果你想知道，我建议你读杰克·格尔奇的自传。看完你就明白了。我读了很多遍，百读不厌。
领导是管理一个问题从开发到解决的整个周期的人。领导是影响和支持他人热情工作以实现目标的过程。领导:l-倾听E -解释A -辅助D -讨论E -评价R -回应"-1。
领导理论发展的三个阶段是:第一阶段，人格理论阶段。从20世纪到30年代，研究的重点是领导人的性格和品质。研究的重点是身体特征、性格特征和智力特征。第二阶段，行为理论阶段，40-60年代，重点研究领导方式领导功能-1。第三阶段，权变理论阶段，从20世纪70年代到现在，权变理论的主要特征是领导的一个行为的效果不仅仅取决于领导的品质和能力。
3、西方 领导 理论的主要流派及其 理论有哪些?1、管理网格理论:由麻省理工学院的布莱克和羊肉提出。他们认为一个企业中不可能同时存在有纪律性和创造性的人和懒惰愚蠢的人，于是提出了著名的“管理网格理论”。2.社会制度理论:由美国哈佛大学心理学教授梅奥提出。他们认为，在一个组织中，人与人之间的关系是一切生产和社会生活的基本条件，是社会组织结构的基础。
4、 领导风格 理论有哪些?1。领导行为象限图1945年，美国俄亥俄州立大学工商企业研究所对斯托克·沙特尔教授提出的问题领导进行了一系列调查，最终将领导付诸实践。领导行为是这两个范畴的结合，形成了一个领导行为四元图。2.管理网格理论在四元图的基础上，布莱克·莫顿于1964年提出了管理网格理论在企业中的领导模式。
5、 领导 理论的新发展类型有哪几种 领导模式魅力型、交易型、变革型和价值观型。1.魅力型是指领导一种人们利用自己的魅力来鼓励追随者并进行重大组织变革的类型-1理论。2.交易类型是指领导与其下属之间的关系被视为交易关系。3、转化型，指领导通过领导魅力、领导魅力、智力刺激和个性化关怀等。，让员工意识到自己责任和任务的重要性。4.以价值观为基础，领导人把自己的价值观融入管理，使员工的价值观趋同，形成企业的价值观和文化。
6、 领导 理论的意义领导理论is:领导理论is research领导effective领导影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性领导 理论的意义和应用是一门应用性很强的学科理论，学习领导 理论不仅体现在科学的认识论和方法论上，还被同事们标准化。因此-1理论Yes领导Effective理论，是管理学的研究热点之一理论。
