现在出境会被海关劝退吗，戴耳机出国会被没收或罚款吗

来源：整理时间：2023-04-10 16:08:33 编辑：留学签证手机版

1，戴耳机出国会被没收或罚款吗

出国你所带的物品及金额一般都会被估算（5W~10w) 银行卡不在其内超出的海关会劝退或没收除了钱款意外一般随身带的相同物品数量不能超过2件如果你只是带一般的设备不会被收但会被检查或扫描

你好！能，不会被没收或罚款仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

戴耳机出国会被没收或罚款吗

2，美国留学生没有顺利毕业怎么办

美国留学没能顺利毕业怎么办？出勤率太低被学校停学？一般来说，各学校针对出勤率太低的处分方式是停学或开除。如果面临学校给出停学或开除的处分，在给出最终决定前一般都会举行听证会，给学生提供申诉机会。如果学生的确缺勤过于严重，在经过申诉后学校还是决定停学或开除该生的话， I-20基本都会在当天或极短时间内被终止，通常在这个情况下，学生需要在14天内离开美国国境，或者在I-20被取消前转学到别的学校以维持合法身份。在当前美国国情下，有过I-20被终止记录的学生离境后再入境时，极有可能会被海关质询并拒绝入境，所以原则上是不建议留学生在I-20被终止后离境的。

美国留学生申请教育部留服中心国外学历认证所需要的最主要的证明材料之一就是学位证书，就读美国弗吉尼亚大学硕士没有毕业表示是没有学位证书的。这种情况基本都是难以申请国外学历学位认证的。但是美国教育制度受英国教育制度影响，未顺利毕业应该也还是会颁发证书的。通过你有的证书申请国外学历学位认证就是可能的。如diploma可以直接申请认证，或找桑梵学历认证这样的专业机///构代为申请可为硕士，直接申请只能拿到研究生学历而非硕士学位。

美国留学生没有顺利毕业怎么办

3，辞职后档案及保险怎么办

辞职后马上有新的接收单位，可直接将档案、劳动关系、失业保险、养老保险和医疗保险关系全部转移到新的单位。如果没有新的接收单位，建议可先将档案存放在人才市场等能够托管档案的部门。《企业职工档案管理工作规定》第十八条规定，企业职工调动、辞职、解除劳动合同或被开除、辞退等，应由职工所在单位在一个月内将其档案转交新的工作单位或其户口所在地的街道劳动部门。按照规定，传递档案应遵守下列规定：(一)通过机要交通或派专人送取，不准邮寄或交本人自带。第(二)对转出的档案，必须按统一规定的“企业职工档案转递通知单”的项目登记，并密封包装。第(三)对转出的材料，不得扣留或分批转出。(四)接收单位收到档案经核对无误后，应在回执上签名盖章，并将回执立即退回。逾期一个月转出单位未收到回执应及时催问，以防丢失。法律依据《企业职工档案管理工作规定》第十八条企业职工调动、辞职、解除劳动合同或被开除、辞退等，应由职工所在单位在一个月内将其档案转交其新的工作单位或其户口所在地的街道劳动(组织人事)部门。职工被劳教、劳改，原所在单位今后还准备录用的，其档案由原所在单位保管。《企业职工档案管理工作规定》第十九条转递档案应遵守下列规定：(一)通过机要交通或派专人送取，不准邮寄或交本人自带。(二)对转出的档案，必须按统一规定的“企业职工档案转递通知单”(见附件二)的项目登记，并密封包装。(三)对转出的材料，不得扣留或分批转出。(四)接收单位收到档案经核对无误后，应在回执上签名盖章，并将回执立即退回。逾期一个月转出单位未收到回执应及时催问，以防丢失。

保险是你自己继续交。第一：档案如果放在公司的话，你和公司人好好说，可以拿走，但是一般都是你找到新企业后，如果对方接受你的档案，你的原公司会直接把你的档案发到新公司的档案管理部门。第二：如果你的档案在人才中心，那就无所谓了，反正在人才，如果你的新公司非要要，让人才给你出个证明就可以了。个人观点：档案和保险现在都没什么用，中国的保险能包什么，你我都清楚。档案现在和出国晋升都没关系，除非你是公务员，要是到了外企人家才不管你档案是什么，一般都放人才了。

保险是你自己继续交。第一：档案如果放在公司的话，你和公司人好好说，可以拿走，但是一般都是你找到新企业后，如果对方接受你的档案，你的原公司会直接把你的档案发到新公司的档案管理部门。第二：如果你的档案在人才中心，那就无所谓了，反正在人才，如果你的新公司非要要，让人才给你出个证明就可以了。

先说档案，档案我觉得应该先放在浙江人才市场，做个人事代理就是暂时保存你的档案，当你青岛用人单位跟你签约以后你就可以迁到青岛人才市场。具体就是拿着青岛单位签约函和单位开具的调档函以及杭州单位的解约函到杭州人才市场调档就行了。至于五险一金，当青岛用人单位给你缴纳五险一金以后，会给你在青岛开有关的账户，这时就可以把五险一金转过来了，可能需要与杭州单位共同合作，因为这些账户他们可能还没给你。再说户口，青岛用人单位答应给你落后的话，需要当地派出所开一个户口准迁入证，拿着这个准迁入证到杭州派出所开具户口迁出证，这样户口就迁出来了，在拿着户口迁出证到青岛落户就可以了。

1、养老保险有个人账户，身份证号就是帐号，辞职后可以有三种处理方式：一是停止交费，形成缴费年限中断，个人账户积累停止，但只要时间不长对今后影响不大；二是由个人全额缴纳，即不中断缴费把过去连同企业缴纳的部分一并自己缴纳，但这样个人负担较重不太合算；三是如果到外地谋职可以办理保险转移手续，到新的就业地区。不管哪种方法，找到新的工作单位按原帐号继续缴费即可，不用补交，但就是不能退。2、医疗保险，也有个人账户，辞职后处理方法基本同养老保险，个人账户里的钱可以在当地继续使用，但目前暂不能转移，国家已经出台了有关转移办法，今年7月1日以后等各地方政府出台了实施细则就可以实施。3、工伤保险、失业保险、生育保险都没有个人账户，辞职后保险自动解除，但失业保险只要缴费满一年，不是个人原因造成的失业，就可以领取。4、档案在找到新的工作单位之前，可以转移到当地人才服务中心，将来找到新的工作单位后，如果单位有档案管理权限可以按单位的要求转过去，否则可以继续留在人才服务中心长期管理。

公积金单位负责给你封存，然后给你一个封存单，按当地的不同政策（各地不一样），一段时间后可以领取；养老保险单位给你转移单据，从市里单位缴纳转为市里个人缴纳，然后你拿着单据到中心的窗口办理，如果缴纳不了太多，可以将档位降低，缴纳的少一点，日后再有工作再提上来，三个月不缴纳需要缴纳滞纳金，好像是8%，有点忘了，交的不多，最好是交了，如果嫌费事，可以委托社区帮忙缴纳，他们算业绩所以巴不得给你办。医疗保险在办理完养老后办理，方法相同。大额医疗保险同上。失业保险，在你离职后，你可以向单位所要失业保险金缴纳手册，看好了上面有单位的公章及劳动局确认的公章。然后你凭手册可以到劳动局领取失业金，之前每缴纳一年可以领取一个月，每月打给300多。其余的保险就是过期无效，不看也罢。

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4，如何挽留新员工辞职

当优秀员工不顾你的挽留，翩然而去;当潜力员工不顾你的期待，悄然远去;当重点培养的员工不顾你的重托，撒手而去，留给你的肯定是无尽的懊恼和叹息。现在，我们就需要认真思考一下了，究竟有没有更好办法能够尽量把他们留住?以下一些建议或许可供借鉴。第一时间做出反应如果企业十分想留住这位员工，那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。你应该马上放下正在做的事情，认真予以接待。如果你说，“我这里正忙，等会儿我跟你谈”，或者“我先和你的业务领导谈谈，然后再和你谈”之类的话，都会使员工心中对公司的负面评价更高一级，也会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步，使辞职不可挽回。立即向员工做出反应可以达到两个目的:首先，向员工表明他确实比日常的工作更重要，让员工体会到受重视的感觉;其次，可以在员工下定决心之前，给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。如果你一时想不出应该如何反应，那么，以下的一些话也许可以派上用场:“你这个岗位十分重要，我代表公司郑重希望你能留下来。”或者“你的能力在公司是无可替代的，我希望你能慎重考虑。”或者“公司正在考虑一项和你有密切关系的改革，我真诚地希望你把辞职信先收起来，观察一段时间可能你就不会做这样的决定了，你再考虑一下好吗?” 迅速做出反应不仅仅是指从语言上明确表达挽留的意愿，从行动上要立即制订和执行挽留方案。任何延误都将会使员工辞职的决心更强，企业挽回的可能性更小。初次接待之后，要立即通知相关的领导者，尽快约定与辞职员工交谈，以找出员工辞职的真正原因。迅速收集相关资料知己知彼方能百战百胜。留住员工的前提就是了解员工的心。你应该在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。一般来说，以下情况是重点考察的范围:一是调查该员工工作相关的信息，包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。二是调查该员工的人际关系方面的信息，可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。三是调查该员工个人特征方面的信息，例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。这些资料的获得，一方面可以使你对员工有一个全面的认识，从而有可能发现员工辞职的真实原因。另一方面，也可以迅速判断同类人才的紧缺状况以及缺位对公司造成的影响，从而为决策提供参考。倾听员工的心声倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。通过倾听，了解员工的心事，了解他对周围的人和事的看法，从而为走进员工内心世界打下基础。因此，你必须迅速创造条件和员工进行沟通。一般来说，倾听可以达到如下几个目的:一是倾听对员工来说是一种很好的心理辅导，可以使员工心中积累的对公司的不满得到疏泄;二是通过倾听，可以了解员工辞职的真正原因，是工作环境、薪酬待遇、工作节奏的问题，还是对事业的看法发生了根本性的改变;三是通过倾听，可以获得员工对供职岗位和环境的客观评价，获得其对公司管理和今后发展的合理化建议。保密绝对封锁辞职的信息，对员工和企业来说都很重要。对员工来说，可为他改变主意继续留在公司消除心里障碍。如果其他人毫不知情，他就不必面对公开反悔的尴尬处境。对企业来说，消息没有公开，就不会在员工中造成不利影响，也能给挽留工作留下充分的回旋余地。帮助员工解决困难帮助员工解决问题，并不是指帮助员工解决经济问题、生活问题、职务问题等现实问题，而帮助员工解决“心理问题”，即帮助员工重新审视公司，重新评价公司的优势和弱势，重新认识自我，在全面了解真实背景的情况下做出对自己最有利的选择。帮助员工认识自己员工不一定全面的了解自己的优势和弱势。如果你能从员工的角度思考问题，全面分析员工的技术水平、知识结构、个性特征、社会活动能力等因素，则可以帮助员工认识自己，从而对自己做出全面准确的判断。帮助员工认识企业一般来说，由于一些心理效应的存在，员工往往对工作很久的企业看不到它的优点，放大了它的缺点。而对没有切身体会过的事务，则充满了期待。正所谓“这山望着那山高”，“入芝兰之室，久而不闻其香”。他往往一时冲动，被其它公司的某个优点所吸引，好像觉得那家公司能满足他的要求。如果你能帮助员工发现自己认识上的误区，则不但可以留住员工，还可以促进员工的进一步成长。帮助员工做最有利于职业生涯发展的选择帮助员工解决问题最重要的就是帮助员工解决职业生涯的发展问题。如果你能从员工的个人特征和企业的战略、管理方面给予匹配，提出员工在本企业的发展规划和实现发展目标的路径选择，对于员工来说，必定会重新思考自己的选择。解决其他障碍帮助员工解决了最关键的问题，但是也不能忽视其他的障碍。根据调查和访谈结果，找出可能存在的障碍，调动一切资源予以清除，则既能留住员工的心，又能增加员工的工作积极性。例如，当得知员工辞职的原因是因为家里不支持时，可以安排公司高管进行家访，在家访过程中给员工充分的肯定，并感谢家属对公司的贡献，安排工作时间之外的聚餐以示感谢等。一旦员工做出留下来的决定，就要积极地提示他，他做的决定是最终的决定，他将断续留在公司工作。三大错误的挽留方式一些企业为了留住员工，往往没有从员工的角度出发采取措施，而是从企业的角度出发来挽留员工，往往走入了死胡同，不但不能留住员工，反而在企业内部和社会上造成了不良的影响。以下几种做法是十分错误的，应引以为戒: 加薪:不少企业一旦有员工提出辞职，就以加薪为条件予以挽留。企业认为，即使加薪了，对于企业来说，成本也还在可控的范围内。殊不知，加薪会形成恶劣的后果。首先，这会使员工屡屡以另一公司相要挟，以期从本公司获得更好待遇。其次，会引起其他也想获得更好待遇的员工愤愤不平、士气低落，大家会认为“会哭的孩子有奶吃”。第三，会使企业内部薪资结构遭到严重破坏，降低公司管理制度的执行力。扣留:有些企业喜欢采用扣留理证件的做法来留住员工，如人事档案、住房公积金证明、社会保险证、户口关系甚至公司股份等。这些做法一定程度上可能会给员工辞职带来不便，对于普通的员工可能是有效的，但对于社会上炙手可热的优秀员工来说形同虚设，况且扣留证件还有违劳动法律。这样的做法在社会上造成不良影响，给新员工招募带来麻烦，也会使企业内部的员工更加谨慎小心，不利于公司内部的管理。惩罚:一些大公司喜欢采用惩罚的方式来挽留员工，比如:赔偿违约金、偿还培训费用、内部通报等。前不久有的航空公司因员工辞职给予天价赔偿就颇有代表性。这些做法或许可以起到一定的威慑作用，但却损害了企业形象，即使达到了留住员工的目的，也留不住员工的心