(5) 主题决定做出后，要上报部门直接主管/经理审核，才能成为正式品管圈子活动主题。品管圈子改进方法包括以下几种品管圈子改进方法包括以下几种:圈子形成、活动-2选定制定活动计划，护理品管圈顾名思义就是利用品管圈来解决护理工作中存在的问题，什么是护理品管圈？活动-2选定制定一个活动计划(1)每一个活动品管圈子都必须围绕一个具体的活动主题展开，要结合部门的工作目标，从质量、成本、效率、周期等方面。
1、 品管圈改善方式包括以下几种品管圈子改善方法包括以下几种:形成圈子，活动-2选定制定活动计划。品管圈子领导要重视QCC活动，动员和引导全体员工积极参与QCC活动。QC源于基层，来自班组。是一群“在生产或工作岗位上从事各种劳动，围绕企业的原则和目标或领域内存在的问题组织活动的员工”。因此，要调动全体员工积极热情地开展QCC活动，这一基本要素必须是企业领导或主管足够重视。因为领导重视QCC活动，重视质量管理，QCC活动会更有力量。
而且，我们应该教如何列出主要问题的可能清单，并从中找出真正的问题。然后帮助找到解决方案。最后，我们必须教导如何在当前情况下保持结果。所有与会者都可以获得以下好处:品管会议可以有机会在公众面前发言。彼此多交朋友有助于在工作场所营造愉快的氛围。我更加意识到我的工作的重要性和责任，所以我更加为我的工作感到自豪。
2、护理 品管圈是什么?品管circle(QCC)是由工作场所相同、相似或互补的人组成的小圈子团体(也叫QC小组，一般6人左右)。都是合作，集思广益，按照一定的活动程序和质量管理工具，解决职场、管理、文化中的问题和话题。护理品管圈顾名思义就是利用品管圈来解决护理工作中存在的问题。比如提高住院病人的满意度，可以通过品管圈来解决。
3、 品管圈的活动内容圈的形成(1)根据同一部门或工作性质相关，使用同一班次的原则，圈形成为品管圈。(2)选择循环长度。(3)圈会由圈长主持，并确定一名记录员对圈会进行记录。(4)以民主方式决定圈子的名称和会徽。(5)圈长填写“圈活动登记表品管圈”并建立品管圈，向QCC推广委员会申请登记备案。活动-2选定制定一个活动计划(1)每一个活动品管圈子都必须围绕一个具体的活动主题展开，要结合部门的工作目标，从质量、成本、效率、周期等方面，
(3)提出入选理由，讨论并最终确定。(4)制定活动计划和日程，确定适合每个圈子成员的职责和分工，(5) 主题决定做出后，要上报部门直接主管/经理审核，才能成为正式品管圈子活动主题。(6)活动日程应报QCC实施委员会备案，(7)现阶段推荐头脑风暴和甘特图。目标设定(1)使目标值清晰并与主题一致，并尽量量化目标值。
