人性理论

人性论人类的共同本性理论。人性假设理论是什么？管理中的人性假设理论有哪些？社会人人性 理论假设的基础是什么？社会人人性 理论假设基于人际关系管理，人性假设理论的内容是什么？人性假设是行为科学管理的起点理论，中国人性谈什么人性？管理学中最重要的四个思想人性假说理论及其主要观点/管理学在定位人方面有一个发展过程人性假说理论:经济人、社会人、自我实现人、复杂人的假说。

韩愈的人性观点是:“性的三性”，主张人性有上、中、下三性。认为上品的人是好的，中品的人可以上下引导，下品的人是恶的。韩愈认为人生于“天命”，认为人性也生于“天命”，并在此基础上认为人性的三品五德皆生于“天命”。实际意义上是以人性为等级，认为劳动人民是“下等”，统治阶级是“上等”，中产阶级介于两者之间。

“性三性”理论成为他教育的基础理论，具体体现在三个方面:1。人性决定了教育的作用。人性不同年级有不同的教育功能。2.受教育权由人性 grade定义。本质上是指不同性格的人享受不同层次的教育，只有“上层阶级”的统治阶级才能接受教育，“下层”的劳动人民享受不到受教育的权利，只能转化为“惧权而无罪”

管理对于人的定位有一个发展过程人性Hypothesis理论:经济人、社会人、自我实现人、复杂人的假设。这一假设认为，所有人的行为都是为了最大限度地满足自己的私利。X 理论总结了经济人假设的基本观点。泰勒是社会人假设的典型代表。这种假说认为，人们在工作中获得的物质利益对于调动人们的生产积极性来说只是次要意义。

任何有组织的活动都是对人的管理活动。既然是对人的管理活动，就必然涉及到对人的理解。在如何看待人性的问题上，西方管理学界已经提出了各种各样的假说，后来这些不同的人性假说形成了西方管理心理学的基石。1965年，美国心理学家E H Shchein将西方流行的几种人性 理论概括为经济人、社会人、自我实现人和复杂人。

以下是复制的内容。由于我学识浅薄，只能找专家解答，供大家参考。基本上有X假设和Y假设。前者假设人是完全的经济人，唯一的激励在于物质激励。他们自私贪婪，不愿意承担责任，不愿意主动工作，没有主动性。对于这类人，管理层提倡“胡萝卜加大棒”的管理模式，忽视了人的精神需求。在一定程度上，许多基层工人都持有这种观点，有工资就工作。相反，后者假设人是社会人，不仅有物质需求，还有成就。

人性理论是关于人类的共同本性理论。通常指不考虑人类的社会性和阶级性而解释人类共同本质的观点或理论。随着人类的不断进化，我们有了发达的大脑，所以我们喜欢对我们感知的事物刨根问底，做出结论性的解释。有些先贤把研究的目标对准了自己和同龄人，于是提出了“我是什么？什么是人？”先贤们在深入研究的基础上，形成了自己的见解，于是他们著书立说，用自己的观点来解释人和社会，从而形成了许多经典的人性观点，其中有些观点至今仍深深地影响着人们的思想。

X理论[MacGregor]X理论指的是一种专制的管理，这种管理理论假设大多数人厌恶劳动并尽力避免劳动，一般的报酬远远不足以让他们兴奋并热爱自己的工作。所以，要保证管理活动的有效性，只有采取强制、监控和强制。管理者的作用就是营造一种充满依赖和恐惧的氛围，让成员们尽心尽力地工作。Y 理论【麦格雷戈】Y 理论指的是人性化的、乐于助人的管理。

如果管理者能够提供一个合适的环境来发展他们的潜力，那么工作对他们来说就像游戏和娱乐一样自然。在实现自己承诺的目标的过程中，他们会调整和控制自己。管理者应该尽最大努力为工作中的人们提供一个发挥潜能的环境。Chao Y理论【John Morse】和【易捷·洛希】(1)人们加入工作组织的需求和动机不同。(2)不同的人对组织管理的要求不同。

社会人人性 理论假设基于人际关系管理。这个理论是霍桑实验的主持人梅奥提出的，后来得到了英国塔维斯托克学院煤矿研究所的验证。人性假设是行为科学管理的起点理论。其中，各个时期管理者对管理对象的认识可分为六种基本类型:工具人假设；经济人假设；社会人假设；自我实现假说；复杂人假设；决策者的假设。“社会人”假设所包含的管理策略是从“社会人”假设出发，采取不同于“经济人”假设的管理措施，主要包括以下几点:1。管理者不应该只关注完成生产任务，而应该关注关心人，满足人的需求。

四类管理人性假设是:1。经济人假设。在古典管理学理论中，人被视为一种‘经济动物’，认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私欲，工作的目的只是为了获得经济报酬。1960年，麦格雷戈出版了一本新书，其中X 理论和X 理论认为人天生懒惰，逃避工作，没有野心，不愿意承担责任，愿意被别人指导，必须被强迫工作，也就是胡萝卜加大棒。

社会人假设的基础来自于人际关系管理，认为人除了物质以外还有社会需求，良好的人际关系是调动人的生产积极性的决定性因素。从经济人假设到社会人假设，从以任务为中心的管理到以员工为中心的管理，是思想管理和管理方法的进步。管理者不仅要重视指挥、监督、计划和控制，还要关心员工之间的关系，满足员工的需求，培养员工的归属感和诚信。3.自我实现假说。

(1)对人性Hypothesis理论(1)人性Hypothesis理论的理解是西方管理学家提出的，其内容包括经济人假设和社会人假设。它有其科学成分，但也有其片面性。中国有自己的民族特色和文化传统。所以不能照搬西方的东西，而要根据我国的实际，对这些理论进行分析研究，去其无用。(2)马克思主义对人性的分析是我们研究人性的指导思想。

“因此，我们不能脱离社会和组织的影响去研究人性，但我们应该反对说人性是与生俱来的，是不可改变的。可见，经济人、社会人、自我实现人的假设都有其片面性和局限性，而复杂人的假设则是辩证合理的。(3)几个人性假说反映了不同历史时期人们的观点，也说明随着生产的发展，技术的进步，文化水平和生活水平的提高，劳动者的需要在层次和结构上发生了变化，这对做好领导工作具有指导意义。

DouglasMcGregor，美国行为科学家。他在担任安提阿学院院长期间，提出了行政官的理论，人性假说理论美国行为学家DouglasMcGregor提出的管理者理论。分为X 理论和Y 理论，X 理论 人性假设静态看待人，对应的管理模式是胡萝卜加大棒。一方面依靠金钱收买和激励，另一方面严格控制、监督和惩罚人们为组织做出贡献，而Y 理论则重视依靠自我控制和自我指挥。