一级建造师-1值法参数分析及相应措施表，赢得 值法 CV = 0。不需要修正问题，CVBCWPCWP 0，利润在你做成本计划的时候已经加进去了，在130 赢得 值法页的项目管理施工成本分析中，效率如何提前和延迟？...可以这样理解，CV既代表效率，也代表投入，CV > 0意味着节约成本，同时意味着少投入和延迟投入，CV < 0意味着成本超支，即投入的钱多，投入的提前。
1、项目管理中施工成本分析130页 赢得 值法中效率高低投入超前延后怎么...可以这样理解:CV同时代表效率和投入；CV > 0意味着节约成本，也意味着更少的金钱投入和延迟的投入；CV < 0表示成本超支，即钱投入多，提前投入。因此，高效率对应延迟输入，低效率对应提前输入。书103页的分析应该是错的，所以纠结了很久，看了很久也没看懂。我来说说我的理解。原著里的解释，首先看效率，CV越大，效率越大，SV越早，SV越大，投入越多。
2、一级建造师 赢得 值法参数分析和对应措施表,求详细解答,谢谢。看看ACWP和BCWS的曲线。当ACWP(实际)在顶部，BCWS(计划)在底部时，这意味着投资在前面。当ACWP(实际)在底部，BCWS(计划)在顶部时，这意味着投资超出。简单来说就是实际投入大，投入超前，计划大，投入超越。效率:BCWP和ACWP的比例“忽高忽低”。进步:BCWP比BCWS快。结论:两行在第三行的同侧，在“高低速”前加了“比较”二字。
关于建筑商专业划分有关问题的通知(建城时不需要修正偏差，CVBCWPCWP 0，利润在你做成本计划的时候已经加进去了。就算CV>0，你觉得施工单位会多给你钱吗？比如综合单价人工费 材料费 机械使用费 企业管理费 利润 风险费，所以没有利润，而你的BCWP实际完成工作量*计划单价，一般指综合单价。
