什么是弹性，函数的弹性是什么

本文目录一览

1，函数的弹性是什么
2，弹力是什么
3，什么是产品需求弹性
4，什么是弹性经济学
5，弹性时间是什么意思

1，函数的弹性是什么

就是函数在某个区间递增还是递减!

函数的弹性是什么

2，弹力是什么

想象弹力可以想象成拉一个弹簧反弹现象，非常明显，就是弹回去那个过程，以及拉的时候那个反抗我们的力量。其实任何物体都有弹性，只是现象不明显罢了。

弹力的定义　　物体在力的作用下发生的形状或体积改变叫做形变。在外力停止作用后，能够恢复原状的形变叫做弹性形变。发生弹性形变的物体，会对跟它接触的物体产生力的作用。这种力叫弹力。　　弹力产生在直接接触而发生弹性形变的物体之间。通常所说的压力和支持力都是弹力。弹力的方向总是与物体形变的方向相反。压力或支持力的方向总是垂直于支持面而指向被压或被支持的物体。　　通常所说的拉力也是弹力。绳的拉力是绳对所拉物体的弹力，方向总是沿着绳而指向绳收缩的方向。　　弹簧发生弹性形变时，弹力的大小f跟弹簧伸长（或缩短）的长度x成正比，即f=kx 式中的k称为弹簧的劲度系数，不同的弹簧的劲度系数一般是不同的。这个规律是英国科学家胡克发现的，叫做胡克定律。　　由于物体发生弹性形变对跟它接触的物体产生的力的作用，称为弹力，包括支持力、拉力、压力等。弹力的方向与接触面（或截面）垂直，与施力物体形变方向相反。

弹力是什么

3，什么是产品需求弹性

需求的价格弹性是指价格变动的比率所引起的需求量变动的比率，即需求量对价格变动的反应程度。在需求的价格弹性中，假设价格是自变量P，需求量是因变量Q，则需求的函数可以写成：Q＝f(P)。需求的价格弹性是指需求量Q的变化的百分比与价格P的变化的百分比的比值，其计算公式为：价格弹性＝需求量变化的百分比÷价格变化的百分比即E=(ΔQ/Q)/(ΔP/P) 该公式表明，当价格每增加1%时，需求量下降的百分比。从上面的计算公式可以看出，需求的价格弹性的结果有三种情况： 1.价格弹性（E）大于1时，说明该产品的需求价格弹性比较大，如果价格有比较小的变化，其需求数量就会发生比较大的变化，一般把这种情况下的产品为有弹性产品； 2.当价格弹性（E）小于1时，说明该产品的需求价格弹性比较小，既使价格发生很大的变化，其需求数量的变化也不会很大，一般我们把这种情况称为该产品的需求对价格无弹性，把这种产品称为无弹性产品； 3.当价格弹性（E）等于1时，说明该产品的需求价格弹性与其需求数量的变化相同，这种情况称为该产品的需求价格弹性等于1。

这个姐还没看呢…真不知道…自己翻书去吧…

什么是产品需求弹性

4，什么是弹性经济学

定义：在经济学中，弹性是对供求相对于价格变动的反应程度进行定量分析的方法。原理：常见的价格弹性衡量的是：当一种物品的价格发生变动时，该物品需求量或供给量变动的大小。当一种物品的价格弹性很高时，我们称这种物品是“富有弹性”的，意味着物品的需求量对价格变动反应强烈；价格弹性很低时，我们称 “缺乏弹性”，意味着物品的需求量对价格变动反应微弱。价格弹性的准确定义是需求量变动的百分比除以价格变动的百分比。价格变动一个百分点，引起需求量变动超过一个百分点，则该物品就富有价格需求弹性；需求变动量不到一个百分点，则缺乏价格需求弹性；需求变动量等于一个百分点，则该物品拥有单位需求价格弹性。举个例子，某个超市的花生油半价出售，引起很多群众前去抢购，短时间内销售量增加10倍，那么在超市的范围之内，这个需求弹性就是10除以0.5，等于20，是很有弹性的；同时，厂商的利润大幅降低，关闭四分之一的车间，花生油的供给弹性就是0.25除以0.5，等于0.5，相对来说弹性较小。另外，必需品一般都缺乏弹性，奢侈品大多富有弹性。拥有替代品的物品比没有替代品物品的弹性要大。人们对价格反应时间的长短也影响物品的需求弹性。消费模式调整余地较大，通常都意味着所消费物品的长期需求弹性要大于短期需求弹性。（例如石油）总之，奢侈品，有替代品的物品，消费者有较长时间调整其行为的物品，需求的价格弹性比较大。

5，弹性时间是什么意思

你指的是什么。例如肉类

所谓“弹性”包含所有不同于标准朝九晚五的上班时间，主要的变化包括弹性工时、区段时间工作、年度工时、工作分摊、自愿减少工作时间、留职停薪、例休假等。弹性化时间制度：为弹性工作时间制定的制度。弹性工作时间(flexible work time)是指完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。弹性工作制是20世纪60年代由德国的经济学家哈勒提出的，当时主要是为了解决职工上下班交通拥挤的问题。弹性化时间制度体现形式：(1) 核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间(一般为：5-6个小时)和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。(2) 成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。(3) 紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成，剩余时间由自己处理。更多常见的弹性工作时间形式有：日弹性工作时间，即每个工作日，员工可以选择上班和下班时间，但必须达到规定的工作时间；周弹性工作时间，即员工必须每天在核心工作时间范围内工作一定的时间，但每天没有规定的时间数量，只是要求员工每周必须工作的时间数量；月弹性工作时间，即只要求每月工作小时的数量，不要求每周和每天的工作小时数量，但员工每天在核心工作时间范围内必须工作一定的时间。