消费者可以佩戴智能设备参观伊利全球产业链与体验伊利透明品质消费者也可以参与伊利母婴生态圈，让伊利更好的服务宝宝健康成长，实现共赢与合作成长是,在潘刚、伊利的带领下，构建了全新的消费者互动服务模式,2005年，年轻的潘刚成为伊利集团的掌舵者，刚刚上任潘刚他表现出了卓越的领导能力，力挽狂澜，潘刚他的管理风格细致稳健，得到了人们的认可。
2007，潘刚在首届达沃斯夏季论坛上创造性地提出了绿色领导力的概念，即追求绿色生产、绿色消费、绿色发展三位一体，实现企业绿色生产，倡导客户绿色消费，坚持品牌绿色发展。这个概念一提出就得到人们的高度认可。2007年，首届夏季达沃斯论坛期间，伊利集团董事长兼总裁潘刚提出了绿色领导的概念。他说，伊利集团在国内率先完成了从绩效导向到责任导向的转变，摒弃了单纯追求规模和速度的旧发展思路，追求绿色生产和绿色消费。
在潘刚、伊利的带领下，构建了全新的消费者互动服务模式。潘刚为消费者创造全新的互动服务模式，互动响应消费者的不同需求。消费者可以佩戴智能设备参观伊利全球产业链与体验伊利透明品质消费者也可以参与伊利母婴生态圈，让伊利更好的服务宝宝健康成长，实现共赢与合作成长是。在潘刚 innovative ideas的指导下，伊利率先在行业内掀起了一股创新旋风:利用大数据深度理解和分析消费者需求，整合全球顶尖高校和科研院所，成功将市场需求与科研成果相结合，构建中国母乳研究数据库，率先发布中国母婴生态圈战略，以互联网思维连接消费者。
潘刚，汉族，中共党员，伊利实业集团有限公司董事长兼总裁，中欧商学院EMBA。1970年出生于内蒙古，1989年至1992年，1992年7月至1993年1月在内蒙古农业大学从事畜产品加工与贮藏专业，1993年1月至1993年7月任惠民乳食品厂伊利集团原员工，1993年7月至1994年11月任惠民乳食品厂质检部质量检验员。伊利1994年11月至1996年11月集团冷冻食品公司质检部主任伊利1996年11月至1999年12月集团冷冻食品公司生产部主任伊利集团矿泉水饮料有限公司董事长、总经理、党支部书记伊利8月集团团委兼职书记伊利集团总裁助理伊利集团党委委员、液态奶事业部总经理赵冬伊利乳业股份有限公司董事长赵冬伊利廊坊乳业股份有限公司董事长/包头乳业股份有限公司董事长。
4、 伊利集团董事长 潘刚是如何带领 伊利重返行业老大位置?2005年，年轻的潘刚成为伊利集团的掌舵者，刚刚上任潘刚他表现出了卓越的领导能力，力挽狂澜，潘刚他的管理风格细致稳健，得到了人们的认可。潘刚我们将在企业内部大力开展精准管理，不断整合企业内部资源，完整披露信息，增强信息披露透明度，着力提升企业盈利能力，勇于承担大型企业集团应承担的社会责任，企业员工的向心力和团队精神有了很大的提高。
