其次，领导在领导 活动中起启动作用。第三，领导在领导 活动中起主导作用，因此领导在领导 活动中占有重要地位，因此，如何安排被子领导对领导和领导 活动也有很大影响，如何提高领导自身的有效性？我觉得应该从以下几个方面考虑。2.以领导开头，是领导是相对于领导的，是指领导 活动中为实现组织目标而执行具体决策计划、命令和任务的具体执行者，是社会共有物中处于领导位置的人。
1、菲德勒提出,对一个 领导者的工作最有影响作用的有哪些方面Fidler指出()是a 领导 writer作品中最具影响力的因素。1.领导会员的关系。即领导是否受到下属的喜爱、尊重和信任，是否能吸引和让下属愿意追随他。2.职位权利。即领导的职位是否能提供明确、充分的权力和权限，是否得到上级和整个组织的大力支持，对录用、辞退、惩戒、晋升、加薪的影响程度。3.任务结构。指的是工作组要完成的任务是否明确，是否有歧义，有多规范化、程序化。
领导在一定的环境条件下，其权威性和品质共同对所辖组织和人员形成影响力活动，这种影响力的大小与其权威性和品质成正比。其次，领导在领导 活动中起启动作用。它根据特定社会群体的利益和需求进行科学决策，设定规划目标，发布指令，使领导 活动处于动态之中。第三，领导在领导 活动中起主导作用。
2、可以从哪些方面着手实现 领导方式的有效性呢从我故国来的你们，告诉我那里发生了什么！。1从领导 self 领导开始是领导 活动中的重要因素，是社会组织顺利进行组织运作的重要条件。所以领导在领导 活动中占有重要地位。如何提高领导自身的有效性？我觉得应该从以下几个方面考虑。2.以领导开头，是领导是相对于领导的。是指领导 活动中为实现组织目标而执行具体决策计划、命令和任务的具体执行者，是社会共有物中处于领导位置的人。
它们在领导 活动:到领导，它们是对象；对于团体目标，它们与领导一起构成活动的主题。Being 领导对领导的效率起着决定性的作用。因此，如何安排被子领导对领导和领导 活动也有很大影响。3从环境入手领导环境是指实施者所面临的周围环境领导，是制约和促进领导活动的各种自然和社会因素的组合。Any 领导 活动是在一定环境下进行的。领导 活动既受到广泛的、外围的社会环境的影响和制约，也受到具体的、内部的组织环境的影响和制约。
3、请结合实际分析如何实现有效 领导的有效性是领导 活动的主要度量，也是领导的整体反映。一个组织或团体的领导是否有效，可以从以下几个方面体现出来:1。积极支持。下层员工积极支持领导而不是被迫，不管这种支持是基于感情还是利益。2.相互关系。领导与下级员工保持密切和谐的沟通关系，鼓励集团成员发展紧密且相互满意的关系，企业内部关系处于协调状态。
绝大多数员工都能高度评价他们的组织或团体，并为成为其中的一员而感到自豪。4.动机的程度。由于自身需求的满足，员工焕发出高度的工作热情和积极性，个人潜力得到充分发挥。5.有效沟通。领导能够及时、顺畅地与下级员工沟通信息，可以作为调整领导模式、协调双方关系的依据。6.促进工作。在领导的指导、指挥和领导下，合理配置了组织的资源，高效地开展了活动的工作。
单词4、“ 领导”一词的起源百度
"领导"来自英语lead。因为领导是管理学中的一个概念，所以我们通常理解管理学中的-0这个词。领导必须具备以下三个要素:(1) 领导必须有下属或追随者；(2) 领导该人必须具有影响追随者的能力；(3) 领导行为有明确的目的，能通过影响下属达到组织目标。在指挥、领导和引导下属实现组织目标的过程中，领导必须具有指挥、协调和激励的功能。
