3、 事后 控制。有哪些记账链接控制、控制、事后 控制？施工前事后-1/哪个好事后-1/哪个好事后-1/哪个好？建工前后哪个好-0 控制三类管理基础哪个好控制表单？1.控制根据其指向不同，控制可分为:1，Prior 控制，指一个组织在一项活动正式开始前所做的管理工作，2.即时控制。它是在一项活动或工作过程中实施的，3、 事后 控制，即控制发生在操作或任务结束之后，二、根据控制、控制的性质可分为:1。预防控制，采取预防措施是为了避免错误，最大限度地减少未来的纠正活动，并防止浪费资金、时间和其他资源。
矫正型控制在实际管理中更常用。三。根据控制信息的性质，控制可分为:1。反馈控制。就是根据过去来指导现在和未来。2.前馈控制。也可以叫控制引导未来。4.按控制时采用的控制模式可分为:1。集中控制。就是在组织内建立一个控制 center，将所有信息集中统一处理和加工，由这个控制 center发出指令操纵所有管理活动。
经济活动发生前的会计监督，事后经济活动发生后的会计监督等等，就像你在做成本核算的时候一样。Prior 控制包括:成本预测、成本决策、成本计划；在制控制包括:成本控制、成本核算；事后 控制包括:成本分析和成本评估；这些环节按照费用发生的时间分为控制事前控制过程中事后-1/。事前做好成本预测和计划控制，对成本控制、成本核算提出要求；成本决策；
同学很高兴回答你的问题！审计质量-0 控制即审计质量反馈控制，主要包括审计行政复议、跟踪审计控制和审计档案管理。建立审计回访制度，进行跟踪审计，检查审计建议的采纳情况和审计决定的执行情况，然后采取相应措施。建立审计档案管理，确保审计档案的安全和完整。审计质量控制之前、控制期间和事后 控制相互联系、相互制约，共同构成了一个完整的审计质量控制体系。
正确答案:A解析:事后Quality控制又称事后质量控制，使不合格的工序或最终产品(包括单位产品或整个项目)不会流入下一道工序，进入市场。事后 控制包括质量活动结果的评价和识别以及质量偏差的纠正。控制的重点是发现产品质量中的缺陷，通过分析提出改进产品质量的措施，使质量处于受控状态。
事后Quality控制又称事后质量控制，使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程)不会流向下一道工序，进入市场。事后 控制包括质量活动结果的评价和标识；纠正过程质量的偏差；整改和处理不合格产品。控制重在发现施工质量中的缺陷，通过分析提出提高施工质量的措施，使质量处于受控状态。从上面的定义来看，工序质量偏差的修正属于事后quality控制，施工中的所有验收工序属于事后quality控制。
关于建设单位在工程施工阶段的“事前、事中、事后”质量事后控制发表于:20092209:01:45作者:《建设工程质量管理条例》全面规定了建设单位的质量责任和义务，随着国家投资体制改革，投资主体日益多元化，在国家投资之外普遍实行项目法人责任制，投资者以项目法人的形式参与市场运作。因此，必须加强对投资者(建设单位)市场行为的管理。
建设单位有权选择承包商，有权检查施工过程，控制，有权接受工程，有权支付工程款和费用，有权负责工程建设各方面的综合管理，在整个建设活动中占据主导地位。建设项目和基础设施项目，除军事项目等特殊情况外，应按政企分开的原则组建法人，实行建设项目法人责任制，由项目法人代表对工程质量全面负责。凡没有在建项目法人责任制的，要限期进行整改。
Prior 控制包括:成本预测、成本决策、成本计划；在制控制包括:成本控制、成本核算；事后 控制包括:成本分析和成本评估；这些环节按照费用发生的时间分为控制事前控制过程中事后-1/。事前做好成本预测和计划控制，对成本控制、成本核算提出要求；成本决策；过程中控制成本过程控制成本核算，为分析和考核提供依据；；事后 控制进行成本评估和成本分析，
1.Prior 控制包括:成本预测、成本决策、成本计划；控制包括:成本控制，成本核算；事后 控制包括:成本分析和成本评估；按照成本发生的时间顺序，这些环节分为事前控制、过程中控制、-0控制。提前做好成本预测和计划控制，提出成本控制，成本核算的要求；成本决策；为成本流程控制和成本核算提供分析和评估依据；因为成本控制只取了一个目标成本或行业最佳成本作为标准控制，所以控制肯定会有一些错误，所以计划会中途修改。
7、施工事前事中 事后 控制哪个好1，控制没有好坏之分，关键看你单位对施工的要求和标准。2.前、中和事后应合理有效控制确保工程进度、质量和安全，3.弄清楚你说的是什么样的项目，有什么资料和经验可以参考，行业标准，以及你和你的公司对项目的要求。控制要充分考虑可行性、执行力等管理和人的问题，施工前事后-1/哪个好事后-1/哪个好事后-1/哪个好？施工前哪个好事后 控制哪个好[[答案:1好，2好防}}}。
