的重要性执行李三要素-1/李三要素重要性:第一要素:我们认识的人，企业。决策行为的三要素决策行为的三要素:决策力、文化力、执行力，执行力分为个人执行力、团队执行力和主动执行力，约束力是执行 force的前提，执行 force是约束力的保证。
执行 force，一个激动人心的词。执行 Force是将目标转化为结果的行为能力。对于一个人来说，人生其实就是与危机的对抗，是为了生存的机会。第一是行动，第二是永远有目标，第三是有把目标变成结果的能力。为什么不愿意行动？因为我想看别人怎么做；因为心里不平衡；因为我喜欢比较别人；因为我心里没有原则；为什么是不负责任？因为我期望别人承担我们用社会标准衡量自己的社会商数(SQ)要求，而不是用普通人的固有模式或自己的标准。
在构建执行文化时，考虑第三种:以客户价值为导向的文化，以结果为导向的文化，以专业为底线的文化。你准备好了吗？整体氛围和环境大家都准备好了，唯一的环境就是公平；结果一定是不一致的；你是最棒的吗？你是中部的吗？你有被淘汰的恐惧吗？你有职业责任感吗？出来混，自己的坎，早晚的事。第一大心态:社会人的心态。谁决定你的价值:市场，社会，而不是你自己。
Promotion执行Force要从八个方面入手:1。引导企业和团队的文化氛围；2.团队成员态度积极负责；3.健全的制度和流程；5.团队沟通协调顺畅；6.制定明确的目标计划；7.有效利用授权；8.订单。有效措施到位贺编系统执行力提升方案:第一部分提升团队的重要性执行力在实现团队目标中的作用1。什么是执行力，什么是执行 2的本质。什么是团队？优秀团队的六大特征3。提升的重大意义执行实力对团队目标和个人目标实现的重大意义案例分享:global 执行西点军校实力模型执行实力核心精髓介绍第二部分:团队执行实力素质与能力模型1 -1/意识、文化价值、战略价值、创造创新思路促进计划的有效性执行意愿与方法:案例分享:陈骁的“真的不能”和“真的不想”体验式游戏:100%的意愿，无限的方法，信任增值:成本最高的团队是互不信任的团队，减少内耗，提高效率。信任让人愿意负责，愿意充实。
3、谈谈你对 执行力的理解执行 Force是指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行该行政行为所确定的义务。拒不履行或者拖延履行的，行政主体可以依法采取必要措施或者申请人民法院强制履行。约束力是执行 force的前提，执行 force是约束力的保证。执行力是一个变量，不同的人做同样的事情会得到不同的结果。执行力不仅因人而异，也因时而异。如果要解决执行 force的一些问题，首先要分析影响执行的根本原因，然后找到它的方法，这样解决问题自然会变得更加清晰和容易。
4、什么是 执行力执行 Force是指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行该行政行为所确定的义务。拒不履行或者拖延履行的，行政主体可以依法采取必要措施或者申请人民法院强制履行。约束力是执行 force的前提，执行 force是约束力的保证。执行力分为个人执行力、团队执行力和主动执行力。个人:Personal 执行 Force是指每个个体将上级的命令和想法转化为行动，并将行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。
