财务经理组织制定财务的管理制度及相关规定并监督实施,财务经理组织制定财务的管理制度及相关规定并监督实施,1性质不同:财务经理是部门经理，负责执行财务总监制定的策略,财务经理人的成长过程可以参考,财务经理人的成长过程可以参考,财务主管财务总监，财务总监财务经理。
1、上市公司 财务总监从成长到成功的感悟上市公司财务董事感悟导读:以下是我对一家上市公司财务董事从成长到成功的感悟，希望对你有所帮助。从2001年正式从中国银行铁饭碗辞职到现在刚好10年，从个人成长到成功也刚好10年。现在我说成功是为了10年前的自己。目前在一家上市公司做财务的董事，年收入是10年前的50多倍。2006年3月，我进入了一家已经参加过会议的私企，下半年公司顺利完成首发。
不仅在专业知识上，在企业管理和部门管理上也是如此。阅读名人管理书籍让我了解了更多的管理精髓，并将这些管理思想运用到实际工作中，书本上的知识转化为自己的思想和行动。为了实现自己的职业目标，做最专业的经理人，2011年，我选择了一家热情邀请我担任财务董事的上市公司，带领五家控股子公司的上市公司团队财务。
2、想成为一个 财务总监需要做过哪些工作?财务经理人的成长过程可以参考。你想当几年a 财务导演？答案是10年。我们来看看这10年是怎么算出来的。1-2年出纳会计，刚出校门，了解社会，学到有用的东西。3-4年工作优秀，首次升职或跳槽，成为会计主管，初步了解管理。5-6年，再次升职或跳槽，努力成为一名经理，具备管理好一个大部门的能力，也开始觉得自己的能力和水平会在企业中大有作为。
和社会上的猎头公司保持联系。9-10年，等待时机，在财务经理原岗位继续锻炼两年。这期间如果发现升职无望，就会开始频繁联系猎头公司，去各大招聘网站查找各类财务总监招聘信息。10年后，通过个人努力和其他相关人员的帮助，我希望成为财务的董事。以上是一个职业-1经理人在非常理想的情况下的成长过程。这样一个人22岁大学毕业，差不多32岁以后就能成为a财务导演。
3、怎样成为 财务总监?财务经理人的成长过程可以参考。你想当几年a 财务导演？答案是10年。看看这10年是怎么算的。1-2年出纳会计，刚出校门，了解社会，学到有用的东西。3-4年的优秀工作，首次升职或跳槽，成为会计主管，初步了解管理。5-6年，再次升职或跳槽，努力成为一名经理，具备管理好一个大部门的能力，也开始觉得自己的能力和水平会在企业中大有作为。
和社会上的猎头公司保持联系。9-10年，等待时机，在财务经理原岗位继续锻炼两年。这期间如果发现升职无望，就会开始频繁联系猎头公司，去各大招聘网站查找各类财务总监招聘信息。10年后，通过个人努力和其他相关人员的帮助，我希望成为财务的董事。以上是一个职业-1经理人在非常理想的情况下的成长过程。这样一个人22岁大学毕业，差不多32岁以后就能成为a财务导演。
4、 财务人员该怎样做才是对公司做出贡献财务管理因企业规模的不同而有很大差异，单个企业、集团企业、跨国企业、全球企业在改进的手段和途径的水平上有很大差异财务管理。对于单个企业，财务功能涉及财务成本核算/A/R/A/P/GL。大部分个体企业都没有划分的这么细，有一个两人的工作人员处理几乎所有的业务。财务举报，。个别企业人治现象突出，几乎什么都是老板说了算，企业往往以销售为导向，以销售为中心。
