最近刚听了财务财智东方E讲堂培训班。老师补充了自己总结的问题，问了下面的问题，也给出了比较好的答案:你为什么离开上一家公司？你的弱点是什么？你对未来有什么计划？.....那么我们来分析一下每个问题:1你的缺点是什么？这个问题太常见了，我想考察一下你面对困难时的应变能力和思维能力。遇到这样的问题，最好的答案是那些可以通过学习或者短时间内补上的:比如你自己的格局不够大，你的眼界需要更广阔。比如你以前离职，现在觉得是自己的问题，比如你没有意识到自己要对结果负责。现在你意识到了，比如你没有意识到每个公司都有自己的问题，所以你要接受它们，尽一切努力去改善它们。
6、 财务经理都做些什么工作,具体点As财务经理人，它需要广泛的社会交往才能在企业的财务工作中自由运作。这些社会关系包括税务局，包括税务局、地税局、审计局、银行、外汇局、统计局、财政局、上级单位、关联公司、客户、供应商、海关和商检投资者、股东、领导、同事、亲友等。如果涉及到与国外部门的合作和沟通，就要写一个通知或备忘录，告诉各部门要做什么，怎么做，比如提出销售确认，收货确认，费用报销，供应商付款，资产盘点的截止日期，
7、 财务经理岗位职责包括哪些财务职责1:负责公司全面的会计工作财务。二:负责制定和完善公司财务会计制度规定和办法。三。解释和回答公司财务会计相关的法律法规。四。分析检查公司财务收支和预算的执行情况。五、审核公司原始凭证，处理日常会计业务。不及物动词审核公司会计凭证，审计公司会计报表。七:定期检查公司库存现金与银行存款是否一致。八:负责定期物业检查。
十:加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支，按期进行成本控制计算和分析，加强成本控制和管理，向高层领导提交成本控制分析报告和成本计划。十一:保证税款的及时缴纳，负责按照国家税法及其他规定严格审核应缴税款，并督促相关岗位人员及时办理手续。确保你在哪里都能找到财务经理的工作职责，因为财务经理的工作职责很好找，而且财务经理的工作职责现在也不太难找。
8、职业 财务 经理人的发展方向是什么啊?财务管理者作为企业的核心人物，在企业的运营中发挥着重要的作用。目前世界经济正在经历的金融危机凸显了财务管理的重要性，而财务人员在企业的资本运作和风险控制过程中并没有起到很好的监督作用。风险与机遇并存。处于财务复苏过程中的中国企业，面临着市场竞争的加剧和经营风险的增加。同时，还存在一些问题，会计人员仍然普遍不重视内部成本管理，成本分配方法单一，成本报表编制不及时，成本预算和控制流于形式，不能很好地控制和管理资金。
9、 财务主管与 财务总监、 财务经理的区别有哪些?财务主管财务总监，财务总监财务经理。1性质不同:财务经理是部门经理，负责执行财务总监制定的策略。财务部长是财务部门内的业务主管，如会计主管，税务主管，融资主管财务分析主管，财务主管的工作简单具体。2内容不同:财务部长主管公司全面工作财务会计工作。财务经理组织制定财务的管理制度及相关规定并监督实施。3直接主管不同:财务部长的直接主管是财务经理。
财务部长是财务部门内的业务主管，如会计主管，税务主管，融资主管财务分析主管，财务主管的工作简单具体。2内容不同:财务部长主管公司全面工作财务会计工作，财务经理组织制定财务的管理制度及相关规定并监督实施。3直接主管不同:财务部长的直接主管是财务经理，你好财务主管一般指主管一个单位的主管财务工作。一般是中层以上管理岗位，如财务机构负责人或总会计师财务主任等。
