1. 什么是波士顿矩阵
波士顿矩阵也叫产品组合矩阵（Product Portfolio Matrix），是一种产品组合管理工具，可以帮助企业确定其各个产品或业务的相对市场地位和市场增长率，从而进行产品组合优化和市场布局调整。
2. 四种类型的波士顿矩阵
波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场份额的不同，可以分为四种类型：明星、现金奶牛、问题儿童和瘦狗。
1. 明星
相对市场份额高、市场增长率也高，属于发展期的产品或业务，具有较高的投资价值。需要大量资金的支持和投入，以加速市场份额的增长，使它快速成长为行业领导者。
2. 现金奶牛
相对市场份额高、市场增长率低，属于成熟期的产品或业务，已经占有较大的市场份额，市场增长速度缓慢。因此，其产生的现金流入比较稳定，可以为企业提供稳定的现金流，但不需要过多的资金支持和投入。
3. 问题儿童
相对市场份额低、市场增长率高，属于市场发展期的产品或业务，虽然市场增长快速，但市场份额很小，需要大量资金和资源的投入，以扩大市场份额和提高产品的生产效率，成为市场领导者。
4. 瘦狗
相对市场份额低、市场增长率低，属于衰退期的产品或业务，市场份额逐渐缩小，市场需求下降。这种产品或业务已经没有投资的价值，需要及时淘汰或改变战略方向。
3. 应对不同类型的波士顿矩阵
不同类型的波士顿矩阵需要采取不同的战略，以实现企业的发展和优化产品组合。
1. 明星型
明星型产品需要大量投资来支持其快速成长和提升市场份额，需要采取市场渗透、扩大产品线、增加生产能力和提高产品质量等战略，以稳定其市场领导地位。
2. 现金奶牛型
现金奶牛型产品需要采取保持现有市场份额、提高市场份额和扩大产品线等战略来优化产业组合，以保持其现金流稳定和持续发展。
3. 问题儿童型
问题儿童型产品需要采取扩大市场份额、提高产品质量、优化价格策略和增加市场营销力度等战略，来提高市场影响力和市场份额，以成为市场领导者。
4. 瘦狗型
瘦狗型产品需要及时淘汰或改变战略方向，以释放资源和资金用于其他有发展前景的产品或业务，同时可以通过开放产品投放渠道、降低产品成本、改变产品定位等方式进行最后的挣扎。
