在工程项目管理工作中,成本管理是项目三要素管理中的重要内容,如何在保证工程项目质量和工程项目工期的基础上有效降低-0?是工程项目管理者必须重视和探索的重要问题,对工程项目-1/管理问题找到相应的解决方法对减少工程项目-1/具有重要意义。1、工程公司成本如何核算问题1:施工企业如何确认成本?具体条目怎么做?建筑企业如何确认收入及成本的核算方法?具体条目怎么做?--根据工程预算的施工进度进行确认。项目开了100W的发票,成本只发生了50W,可以预估吗?-这是可以预料的。估算有依据吗?-项目预算成本怎么做?-根...
更新时间:2023-05-03标签: 工程项目成本工程降低内容工程项目成本 全文阅读