介绍二维领导模式是俄亥俄大学企业研究局提出的一种新型领导模式,旨在推崇更细致的领导体系。不同于传统的一维领导模式,二维领导模式强调领导者需要同时关注任务和人员,并在二者之间寻求平衡。该模式可以帮助组织打造出更强大而有韧性的领导团队。2.二维领导模式的理论基础二维领导模式的理论基础是“情境领导理论”。其认为,领导方式应该依据不同的情境进行选择。情境包括任务性情境和人际情境两个方面。在任务性情境方面,指的是任务的要求和挑战程度,领导者需要考虑如何协调员工的任务分配、工作流程以及相应的关键绩效指标。在人际情...
更新时间:2023-05-14标签: 俄亥俄俄亥俄大学大学企业俄亥俄大学企业研究局提出的二维领导模式 全文阅读