迈阿密大学怎样,重塑项目管理：迈阿密大学的经验分享
介绍迈阿密大学项目管理体系的建立，从大型建筑工程地产项目开始。这些项目发展迅速，风险高。由于诸多管理问题导致的财务、时间和人力浪费，让大学决定成立项目管理办公室（PMO），以帮助解决项目管理难题。这个决定唤起了一系列旨在加强项目管理能力的举措。2.采用最佳实践为了确保在项目管理过程中遵循最佳实践，迈阿密大学的PMO在培训、工具和资源方面不断提高项目管理者的专业技能。PMO工作人员组织了就业结构、敏捷开发、项目管理课程和研讨会；并协助开发了工具和流程以提高项目管理能力。此外，PMO还制定了标准化的流程和...
更新时间：2023-04-26标签： 迈阿密迈阿密大学大学怎样迈阿密大学怎样 全文阅读